Мастер производственного участка

Эффективное управление производственными процессами
4-5 июля
с 10:00 до 17:30
Очно в Москве и в формате Онлайн
Повышение квалификации 16 часов
16 часов обучения
ЛИН-технологии
Выдача удостоверения о повышении квалификации
Работа в условиях современного производства при внедрении на предприятии ЛИН-технологий
Очно и Онлайн
4-5 июля в Москве и в формате Онлайн
Что вас ждет в рамках обучения
Задачи и кейсы
Решение большого количества практических упражнений
Уникальный опыт
Наши эксперты готовы делиться знаниями
Примеры из реальной практики

Программа основана на основе реальных проектах

Практическая направленность
Курс способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений
Атмосфера нетворкинга
Общение и обмен точками зрения с коллегами
Ответы на вопросы
Мини-консультации в рамках обучения
Наши преподаватели
Вы будете обучаться у первоклассного эксперта

Богопольский Юрий Александрович

Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.
По итогам обучения слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов
Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором
Документ по окончании
обучения
Этапы обучения на курсе
1
Обучение по теме.
Присутствие на занятиях в удобном для вас формате
2
Выполнение заданий.
Изучение материала и отработка знаний на практике
3
Обратная связь.
Ответы преподавателей на вопросы участников
4
Итоговая аттестация.
Получение удостоверения о прохождении курса
Форматы обучения
Обучение в светлой просторной аудитории
Прямое взаимодействие с преподавателями
Возможность установить полезные рабочие связи с коллегами
Методические материалы
Обеды, кофе-паузы
Онлайн-трансляция
Обучение без отрыва от работы, из любой точки мира, в комфортной обстановке
Отсутствие финансовых и временных затрат на командировки
Своевременная обратная связь от преподавателей
Очно в Москве
Бонус! Дарим доступ к записи курса на 1 месяц!
Получайте новые знания в удобном для вас формате
Программа
Мастер – первая ступень управленческой карьеры или центральная фигура современного производства
  • Современный взгляд на роль мастера производственного участка и мастера смены.
  • Как работают мастера в компаниях – мировых лидерах.
Мастер - лидер своего участка
  • Ввод рабочего в должность.
  • Обучение рабочих на рабочем месте, методика TWI.
  • Обеспечение высокого уровня квалификации рабочего.
  • Поддержка высокого уровня квалификации рабочего.
  • Оценка производственных навыков рабочих.
  • Мотивация рабочего и активизация его трудового поведения.

Место мастера в структуре управления производством

  • Мастер в структуре завода.
  • Цели, задачи, объекты управления мастера.
  • Функционал и ответственность мастера.
  • KPI – ключевые показатели эффективности мастера.
Практикум: Разработка KPI мастера/ руководителя производственного участка
Управление мастером производственными процессами
  • Основным производственным процессом.
  • Обеспечивающими производственными процессами.
  • Вспомогательными производственными процессами.
  • Сменные активности мастера.
  • Активности мастера по периодичности исполнения.
  • Активности мастера по основным векторам работы.
  • Активности мастера по факту, выполняемые при необходимости.
  • Организация постоянного развития производства на участке.
  • Организация визуального менеджмента на участке.
  • Работа мастера с производственным персоналом.
  • Организация труда рабочего.
Практикум: Решение кейса по организации производственных процессов
Воздействие мастера на рабочего на разных этапах жизненного цикла рабочего
  • При вводе в должность и вовлечении рабочего в работу.
  • При встрече рабочего перед началом смены.
  • При выдаче рабочему наряда-задания.
  • Во время исполнения рабочим производственного задания.
  • В конце смены.
  • В случае совершения нарушения.
  • При увольнении рабочего.
Выработка и реализация управленческих и технических решений мастера
  • Решение и как оно вырабатывается.
  • Как и за счёт чего реализуются решения, управленческие воздействия мастера.
  • Применение управленческих воздействий.
Оптимизация рабочей загрузки мастера
  • Анализ затрат времени по видам работ мастера.
  • Выявление поглотителей рабочего времени мастера.
  • Оптимальное распределение рабочего времени по функциям и видам работ.
  • Оптимизация затрат времени на документооборот и совещания.
  • Оптимизация затрат времени на работу с проверками и инспекциями.
Практикум: Отработка методов управленческого воздействия мастера
Эффективное взаимодействие мастера
  • Что ожидает от мастера начальник цеха.
  • Взаимодействие мастера с вышестоящими руководителями.
  • Со службами компании. Взаимодействие служб компании с мастерами.
  • С подрядчиками, работниками дочерних предприятий.
  • С подчиненными бригадирами и рабочими.
Практикум: Разработка регламента взаимодействия мастера со смежными подразделениями
Повышение эффективности работы мастера
  • Проблемы в работе мастера.
  • Оптимизация рабочей загрузки мастера.
  • Типичные ошибки и «красные кнопки» в работе мастера.
  • Главные факторы повышения эффективности работы мастера.
Практикум: План развития производственного участка без инвестиций
29 925 руб.
Стоимость участия
Без скидки: 31 500 руб.
Записаться на курс
Email
Имя
Телефон
Комментарий
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контактное лицо по вопросам участия

Дмитрина Екатерина Олеговна

+7 (495) 698-63-64 (353), +7 (915) 298-40-11

ekaterina.dmitrina@fcaudit.ru

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «ФИНКОНТ»
Мы знаем, как предоставить
качественное образование
>12
лет опыта на рынке обучения
33 880+
слушателей прошли
наши программы обучения
300+
высококвалифицированных преподавателей
26
направлений и отраслей образовательных программ
Made on
Tilda