Москва, 2 - 4 марта
Project Manager
Курс основан на практиках, реальных проектах с учетом российской специфики.

Углубленные знания в проектном управлении. Как реализовывать свои проекты с большей эффективностью?
Формат
Преподаватели
Удостоверение
Очно или Онлайн
Эксперты с опытом 20+ лет
Государственная образовательная лицензия
Курс Повышения Квалификации
Скидка 15% при оформлении заявки в феврале
Оставить заявку
Очная Практика
2 - 4 марта
в Москве
24 часа обучения
Выдача удостоверения о повышении квалификации
Общение с преподавателями и коллегами
Финконт - это возможность
качественно обновить свои знания
Поддержка и ответы на вопросы после прохождения курса
Обновляем программу с каждым изменением законодательства
Живое общение с преподавателями
Возможность смотреть
записанные уроки
Расширяем область
профессиональных знаний
Учитываем требования работодателей
Получить полную программу обучения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Есть рассрочка! Учитесь всего за 3890р в месяц!
Без переплаты!
Программа курса

День 1. Особенности реализации проектов

Особенности реализации проектов в непроектноориентированных компаниях.

  • Специфика проектной деятельности.
  • Критерии успешности проектов.
  • Портфели и программы проектов.
  • Реализация стратегии компании через программу проектов.

Практикум. Оценка успешности реальных проектов.


Структура управления проектами и ключевые роли в проектном управлении.

Практикум. Подбор команды проекта.


Роль руководителя проекта, основные обязанности, цели и задачи.

Практикум. Решение кейсов по действиям РП в различных ситуациях во время управления проектом.

День 2. Жизненный цикл проекта

Жизненный цикл проекта и его инициация.

  • Понятие жизненного цикла проекта и продукта проекта.
  • Фазы проекта, понятие "гейта".
  • Как происходит инициация проекта. Предпосылки начала проекта.
  • Цели проекта. Заинтересованные лица в достижении целей проекта.
  • Ограничения и допущения проекта.

Практикум. Разработка презентации для инициации проекта.


Планирование проекта.

Практикум. Разработка WBS проекта.


Управление рисками проекта.

Практикум. Решение кейсов по оценке рисков и выбор способов управления рисками.

День 3. Управление бюджетом

Управление бюджетом и закупками.

  • Планирование бюджета. Способы оценки.
  • Способы управления бюджетом.
  • Процессы в рамках управления закупками.
  • Основные обязанности РП по управлению бюджетом и закупками.

Практикум. Оценка и планирование бюджета проекта.


Управление реализацией проекта.

Практикум. Решение кейсов по управлению изменениями.


Управление ресурсами и коммуникациями.

Практикум. Решение проблемных ситуаций в проектах в формате деловой игры.

День 1. Особенности реализации проектов

Особенности реализации проектов в непроектноориентированных компаниях.

  • Специфика проектной деятельности.
  • Критерии успешности проектов.
  • Портфели и программы проектов.
  • Реализация стратегии компании через программу проектов.

Практикум. Оценка успешности реальных проектов.


Структура управления проектами и ключевые роли в проектном управлении.

Практикум. Подбор команды проекта.


Роль руководителя проекта, основные обязанности, цели и задачи.

Практикум. Решение кейсов по действиям РП в различных ситуациях во время управления проектом.

День 2. Жизненный цикл проекта

Жизненный цикл проекта и его инициация.

  • Понятие жизненного цикла проекта и продукта проекта.
  • Фазы проекта, понятие "гейта".
  • Как происходит инициация проекта. Предпосылки начала проекта.
  • Цели проекта. Заинтересованные лица в достижении целей проекта.
  • Ограничения и допущения проекта.

Практикум. Разработка презентации для инициации проекта.


Планирование проекта.

Практикум. Разработка WBS проекта.


Управление рисками проекта.

Практикум. Решение кейсов по оценке рисков и выбор способов управления рисками.

День 3. Управление бюджетом

Управление бюджетом и закупками.

  • Планирование бюджета. Способы оценки.
  • Способы управления бюджетом.
  • Процессы в рамках управления закупками.
  • Основные обязанности РП по управлению бюджетом и закупками.

Практикум. Оценка и планирование бюджета проекта.


Управление реализацией проекта.

Практикум. Решение кейсов по управлению изменениями.


Управление ресурсами и коммуникациями.

Практикум. Решение проблемных ситуаций в проектах в формате деловой игры.

Форматы обучения
Получайте новые знания в удобном для вас формате
Очно в Москве или Петербурге
Практикуйтесь, заводите полезные знакомства, обменивайтесь мнениями и опытом с коллегами. Занятия проходят в наших учебных аудиториях.
Онлайн-трансляция
Присоединяйтесь к занятиям из любой точки мира в режиме реального времени. Задавайте вопросы преподавателям и экспертам онлайн.
Дистанционное обучение
Обучайтесь в любое удобное время, без отрыва от работы и важных дел.
Корпоративное обучение
Индивидуальная программа разрабатывается с учетом специфики бизнеса, ваших задач и потребностей, а также уровня подготовки персонала.
Преподаватель курса

СМИРНОВ

Александр Борисович

Консультант-практик по управлению проектами и внедрению проектного управления, оптимизации бизнес-процессов, управлению инновациями.

Более 19 лет работы в качестве руководителя в ведущих российских и международных компаниях, среди которых: логистический оператор «OPEN Group», консалтинговая компания «PREMIER EXPERT SERVICE, INC.», digital агентство «NOTAMEDIA», торгово-производственный холдинг «ABI PRODUCT», нефтяной холдинг «ТНК-ВР Холдинг»

3 890 руб / месяц
Удобная рассрочка
от банка-партнера Tinkoff
При оплате сразу скидка 15%!
Если удобнее платить постепенно, есть возможность оформления рассрочки на 10 месяцев
3 890 руб / месяц
Удобная рассрочка
от банка-партнера Tinkoff
При оплате сразу - скидка 15%!
Если удобнее платить постепенно, есть возможность оформления рассрочки на 10 месяцев
Документ об образовании

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают

Удостоверение о повышении квалификации


(Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Документ об образовании

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации



(Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Наши контакты

ФИНКОНТ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР, МОСКВА

Тел./факс: +7 (495) 637-82-14

E-mail: edu@fcaudit.ru

Режим работы:

понедельник-пятница, с 9.00 до 19.00, выходные – суббота, воскресенье.

Адрес:

г. Москва, ул. Золотая д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж.

Made on
Tilda