Усовершенствуете методы бюджетирования применительно к своей компании
Изучите существующие модели финансового планирования в соответствии со стратегией вашей компании
Программа основана на основе реальных консалтинговых проектов
Практический кейс «Использование результатов горизонтального вертикального анализа при принятии управленческих решений».
Практикум:
Кейс: составление операционных и финансовых бюджетов предприятия.
Кейс: разработка регламентов бюджетирования и управленческого учета.
Практикум:
Кейс: оценка рисков на примере реальной организации и построение карты рисков.