Применять финансовое моделирование в планировании и бюджетировании
Профессионально ставить задачи своим финансовым службам и контролировать их выполнение
Программа основана на основе реальных консалтинговых проектов
Практическое задание: Оценка успешности бизнеса.
Кейс: Оценка отчета «Стратегический анализ производственной организации».
Кейс: Оценка готовой стратегии организации.
Кейс: Разработка финансовой стратегии предприятия на основе реальных данных, в соответствие со стандартом «SSM 3.2.FIN».
Кейс: Доля рынка компании и ее типовая финансовая стратегия.
Кейс: Анализ эффективности системы управления финансами в компании.
Кейс: Бюджетное моделирование под различные стратегии бизнеса и разработка вариантов финансовой стратегии под варианты бюджетов.
Кейс: Оценка финансового потенциала организации.
Кейс: Построение дерева сценариев.
Кейс: Определение приоритетных финансовых показателей.
Кейс: Анализ бизнеса через карту рисков.
Мини-кейсы: «Анализ и управление рисками в бизнесе».
Практикум: Финансовое прогнозирование и моделирование. Практикум в Excel.
Бизнес-игра: Основные условия сбалансированного роста компании.
Практикум: Финансовое прогнозирование и моделирование. Практикум в Excel.
Кейс: Расчет расходов на неэффективного сотрудника.