Эффективное управление активами в соответствии с требованиями стандартов серии ISO:55000:2014

МС20335

22000,00

р.

В рамках программы «Эффективное управление активами в соответствии с требованиями стандарта ISO:55000:2014» рассматриваются различные стратегии организации ТОиР, в том числе и риск ориентированные RCM-стратегии. Проводится анализ требований стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и методологии организации ТОиР - Enterprise Asset Management (EAM). В ходе обучения слушатели изучат решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала.

Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации

Количество часов: 40 часов

Формат обучения: Дистанционно

Даты обучения: любые

Цель обучения

Особенности программы

Результат обучения

Программа обучения

Цель обучения

Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации.

Особенности программы

Срок обучения 40 ак. ч. (1 неделя).

Обучение по программам проходит в удобном для Вас дистанционном формате, без отрыва от профессиональной деятельности, график обучения Вы можете корректировать самостоятельно.

Преподаватели:

Высококвалифицированные специалисты-эксперты, имеющие стаж научной и практической работы более 10 лет.

Результат обучения

В результате обучения слушатель:

будет знать современные подходы западных и отечественных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла.
освоит передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов (RCM, TPM), нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижение эксплуатационных рисков, сокращение простоев, оптимизацию складских запасов.
изучит алгоритм вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков и проблемные вопросы при составлении договоров.

Программа обучения

Основные модули рабочей программы:

Модуль 1. Цели, задачи и инструменты управления в работе Технического директора. Показатели эффективности деятельности Технического директора. Типичные проблемы российских предприятий в области управления производственными фондами, управления техническим обслуживанием и ремонтными работами (ТОиР). Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами.

Модуль 2. Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР).

Модуль 3. Основные понятия и определения риск — менеджмента. Международные стандарты управления рисками (ГОСТ Р ИСО 31000-2019, A Risk Management Standard (FERMA), Risk Management (ERM) — Integrated Framework (COSO).

Модуль 4. Применение инструментов бережливого производства в технических (ремонтных) подразделениях.

Модуль 5. Нормирование, инструмент оптимизации затрат и процессов технических (ремонтных) подразделений. Цели, задачи, объекты нормирования.

Итоговое тестирование.