Как достигать максимальных результатов:
развитие управленческих навыков и личной эффективности руководителя
Курс для собственников бизнеса и генеральных директоров, руководителей организаций и структурных подразделений

Выездное обучение
11-16 сентября
г. Сочи
Выездное обучение в Сочи - это:
Актуальная программа
Интенсивное обучение с усвоением новых знаний и навыков, решение актуальных ситуационных задач
1
Атмосфера нетворкинга
Уникальная возможность наладить профессиональные контакты и обменяться опытом с коллегами
2
Отдых на Чёрном море
Проживание в Sea Galaxy Hotel Congress & SPA 4* — современном четырехзвездочном отеле в живописном районе Сочи
3
Выездное обучение в Сочи - это:
1
Актуальная программа
Интенсивное обучение с усвоением новых знаний и навыков, решение актуальных ситуационных задач
2
Атмосфера нетворкинга
Уникальная возможность наладить профессиональные контакты и обменяться опытом с коллегами
3
Отдых на Чёрном море
Проживание в Sea Galaxy Hotel Congress & SPA 4* — современном четырехзвездочном отеле в живописном районе Сочи
На курсе Вы узнаете
Как современному руководителю в век инноваций, в мире быстрых изменений быть и оставаться результативным
Почему Lifelong learning (непрерывное обучение) становится глобальным трендом, зачем нам способность не только учиться, но и разучиваться, от каких иллюзий стоит отказаться и какие навыки развивать в новом мире

Почему Soft skills в период четвёртой промышленной революции имеют большее значение для успеха, чем владение Hard skills, и где брать энергию, чтобы все успевать и быть продуктивным

Расписание
День 1
Заезд слушателей (после 14.00), регистрация.
14.00 — 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 — 20.00 Ужин. Свободное время.
День 2, 3, 4, 5
8.00 — 10.00 Завтрак.
10.00 — 14.00 Обучение.
14.00 — 15.00 Обед. Свободное время.
19.00 — 20.00 Ужин. Свободное время.
День 6
8.00 — 10.00 Завтрак.
Отъезд участников (до 12.00).
Программа
Слагаемые результата работы руководителя
  • 5 ключевых принципов работы компании и команды в современном мире.
  • Управленческие навыки, которые актуальны всегда. Вдохновение целью, планирование и организация процессов, делегирование и задачи для каждого сотрудника, контроль, оценка и обратная связь, развитие сотрудников – как эти навыки трансформировались в VUCA мире.
  • Доверие начинается с прозрачности. Общее пространство команды. Договоренность о 5-ти основных принципах работы. 
  • Как направлять к цели, не терять ориентиры, приоритеты, Планирование и организация работы. Современные технологии, направляющие к цели. Технология “GROW +”.
  • Планирование – и как в нем помогают технологии и гаджеты.
  • Постановка задач, фиксация и контроль сотрудников. Обратная связь и в том числе тонкости онлайн коммуникации.
  • У вас 33 сотрудника, 33 характера, 33 Эго, 33 амбиции - как найти подход к каждому и не потерять энергию. Мотивационная карта сотрудника.
Практикумы

  • Мотивационный и психотипический профиль на себя или сотрудника.
  • Практика по технологии GROW +
  • Деловая и метафорическая игра «Персона в мире неопределенности».
  • Передаются материалы теста "Мотивационный профиль" и "психотип", гайд по Технологии “GROW +” гайд по "технике постановки задач разным типам сотрудников".
Результативное взаимодействие с сотрудниками. Задачи и контроль
  • Как ставить задачи, чтобы они выполнялись в точности и с активной мотивацией.
  • Делегирование по законам жанра - по типам сотрудника. Выбор делегата, технология делегирования.
  • Контроль – что и как контролировать? Точки контроля обязательные для результата.
  • Выговор или похвала, Какое взаимодействие больше мотивирует людей? Обратная связь сотруднику, с какими сложностями при коммуникации сталкивается руководитель, давая обратную связь. Как сотрудник воспринимает обратную связь устную письменную и аудиозапись. Что обязательно важно сделать при обратной связи.
Практикумы
  • Деловая игра на постановку задач и контроль.
  • Тренировка обратной связи – критика, коррекция, запрет, выговор, поощрение, похвала, вдохновляющая обратная связь.
  • Передаются материалы гайд по Технологии “Пигмалион”, гайд по методам "Командные драйверы".
Работа с командой в мире изменений и инноваций
  • Как выстроить взаимоотношения с командой и каждым сотрудником, простые технологии в мире быстрых решений. Как заботиться о людях, чтобы они сами всё делали. Техника “Пигмалион” в действии.
  • Как сохранить результативность и высокодрайвовый командный дух. Командные принципы и правила.
  • Собрания, совещания, планерки – проводим с высоким результатом. 17 минут на сплочение и поднятие тонуса. Воркаппы и командные игровые совещания. Опыт крупных компаний.
  • Отличие работы с сотрудниками разных поколений XYZ.
  • Мотивация разных типов сотрудников разных поколений. Точечная мотивация.
Практикумы
  • Определение командных ролей сотрудников, коррекция эффективности команды.
  • Деловая игра «Мотивационная беседа», «разговор с сопротивляющимся сотрудником».
Личная эффективность руководителя – основные современные компетенции
  • Из каких компетенций вырастает высокая результативность?
  • Навыки руководителя в современных условиях.
  • Многозадачность – что с ней делать?
  • Образование как элемент личной гигиены. Lifelong learning как глобальный тренд.
  • Гибкость и антихрупкость – два качества необходимых руководителю сейчас. Agile-трансформация. Agile —это про коммуникацию, которая стоит выше бюрократии, жестких планов и навыков, потерявших актуальность. 
  • Технологии Agile – опыт успешных компаний.
  • Стрессменеджмент. Баланс – работа – личная жизнь, обретая гармонию. Как управлять своей энергией. «Отдыхай до того, как устал». Правило.
  • Навыки «4К». Креативность, коммуникация, командная работа и критическое мышление.
  • Системное, креативное мышление. Как развивать и применять.
Практикумы
  • Деловые и ролевые игры.
  • Тренировка синхронности типов мышления — run (рутина), change (изменения) и disrupt (перезагрузка), — которые дополняют друг друга.
  • Передаются материалы Agile-технологий.
Наши преподаватели
Вы будете обучаться у первоклассных экспертов
Салманова Юлия Анатольевна
Бизнес тренер, коуч, консультант в сфере управления, работы с персоналом, преподаватель МВА и президентской программе подготовки управленческих кадров ВЭШ

Для участников предусмотрено

Обучение по программе курса
Методические материалы
Размещение в 2-х местных номерах «Стандарт»
Питание BB (завтраки)
Экскурсионная программа
Посещение Wellness центра

Для участников предусмотрено

Обучение по программе курса
Методические материалы
Размещение в 2-х местных номерах «Стандарт»
Питание BB (завтраки)
Экскурсионная программа
Посещение Wellness центра
Этапы обучения
1
Заявка на участие.
После заполнения всех данных с вами свяжется наш менеджер
2
Согласование документов.
Все документы проходят процедуру утверждения
3
Обучение по теме.
Полезная практика вместе с отдыхом
4
Итоговая аттестация.
Получение удостоверения по итогам прохождения обучения
По итогам обучения слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов
Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором
Документ по окончании
обучения

Стоимость участия

При оплате полной стоимости обучения
до 15 августа действует скидка
БЕЗ ПРОЖИВАНИЯ
42 100 ₽
  • В стоимость входит обучение по программе курса, методические материалы, экскурсионная программа.
  • Стоимость проживания не включена в цену обучения*.
*по желанию участники могут самостоятельно забронировать места в гостиницах, ближайших от места проведения курса.
Записаться
ФИО
Email
Телефон
Реквизиты компании
Формат участия
Комментарий
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контактное лицо по вопросам участия

Елена Овчинникова

8-926-009-04-97

eov@fcaudit.ru


УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «ФИНКОНТ»
Мы знаем, как предоставить
качественное образование
>12
лет опыта на рынке обучения
33 880+
слушателей прошли
наши программы обучения
300+
высококвалифицированных преподавателей
26
направлений и отраслей образовательных программ
Made on
Tilda