Усовершенствуете методы бюджетирования применительно к своей компании
Изучите существующие модели финансового планирования в соответствии со стратегией вашей компании
Программа основана на основе реальных консалтинговых проектов
Практикум: Пример мониторинга финансово-экономического состояния предприятия с целью исследования узких мест и потенциальных возможностей роста. Построение карты рисков и формирование проблемного поля. Разработка эффективных управленческих решений на основе результатов мониторинга.
Практикум: Рассмотрение примера антикризисного бюджета (сценарное бюджетирование). Анализ отклонений бюджета для выявления рисков и формирования управленческих решений.
Практикум: Построение и анализ бюджета движения денежных средств (сценарное бюджетирование). Оценка влияния управленческих решений на дефицит или избыток денежных средств.
Практикум: Анализ дебиторской задолженности и формирование эффективной кредитной политики с использованием системы ключевых показателей деятельности компании.
Практикум: Анализ и управление затратами компании в условиях риска.
Практикум: Анализ структуры и расчет стоимости капитала.
Практикум в Excel: Мини-кейс «Экспресс-анализ результатов финансовой модели».
Практикум в Excel: Оценка эффективности инвестиционного проекта.
Практикум: Пример оценки стоимости компании.
Гоголюхина Мария Евгеньевна