На курсе рассматриваются последние изменения законодательства о регламентированных закупках по 44-ФЗ и 223-ФЗ: новый порядок участия поставщиков на всех этапах электронных закупок в 2023 году, глобальная реформа контрактной системы, актуальные изменения в 223-ФЗ для поставщиков, электронное исполнение контрактов.
Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации
Количество часов: 24 часа
Формат обучения: Очно или онлайн
Город проведения: Санкт-Петербург
Слушателям будет предоставлен доступ к электронной базе нормативных, методических и учебных материалов, образцам и примерам заполнения документов.
Курс учитывает последние изменения нормативной базы осуществления закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ, вступившие и вступающие в силу в 2022-2023 годах.
День 1.
Основы созданной государством системы государственных (муниципальных) и корпоративных закупок России. Законодательство о Контрактной системе закупок.
Оптимизационный пакет изменений закупочного законодательства по 44-ФЗ. Анализ влияния принимаемых изменений на действующую закупочную практику.
Общий алгоритм участия в закупках государства или корпоративных заказчиков. Риски, которые всегда есть у участников размещения заказов: чего больше всего боятся даже опытные участники тендеров.
Электронная цифровая подпись для участников размещения заказов. Новый порядок получения квалифицированной электронной подписи. Минцифры утвердило требования к доверенности на использование электронной подписи. Что должно быть включено в доверенность.
Электронные торговые площадки: практические особенности аккредитации участников размещения заказов, использования ЭЦП и прямых малых закупок.
Источники информации. Где поставщикам можно получить полную картину о текущих госзакупках: информационное обеспечение государственного или корпоративного заказа.
Как участникам искать заказы в план-графиках 2023 года.
Разбираем конкретные примеры, как правильно изучать запросы цен заказчика и почему поставщику выгоднее отвечать на запросы, чем игнорировать.
Изучение закупочной документации, выявление проблемных зон и закупочных сигналов. Чек-лист для подготовки и подачи заявки на тендер.
Предквалификация поставщиков: как пройти отбор и получать выгодные тендеры.
Подготовка заявки участника размещения заказа: Почему поставщикам-промышленникам нужно зарегистрироваться в ГИСП. Пошаговая инструкцию как регистрироваться в ГИСП.
Как действовать, если заказчик некорректно описал объект закупки.
Подача заявки: как правильно подтверждать опыт поставщика в закупках. Три ошибки, которые допускаются чаще всего.
Преимущества для СМП и СОНО: все, что нужно знать о правах льготных категорий участников на схемах и образцах. Может ли срок оплаты быть критерием оценки закупок у малого бизнеса по 223-ФЗ.
Планируемые изменения: НМЦД в закупках у МСП планируют увеличить до 800 млн. руб.
Как предугадать действия заказчика и принять самые верные решения в тендерах с нацрежимом.
Анализ конкурентности, ее влияние на доходность участия в госзакупке. Выявление рисков и возможности влияния на них для принятия решения на участие в закупке.
День 2.
Шесть ловушек, которые заказчики расставляют в документации на тендер. Топ-3 причин для запросов на разъяснения документации Заказчика. Как корректно подать заказчику запрос на разъяснение условий закупки.
Система конкурентных и неконкурентных закупок. Карта сроков для всех конкурентных процедур.
Подача заявки на участие в закупках. Что потребовал от участников переход на цифровой способ закупок.
По 223-ФЗ что подавать поставщику согласие или полные характеристики в заявке? Плюсы и минусы коллективного участия в тендере и образец соглашения.
Изменения системы обеспечения заявок на тендер в действующем законодательстве о государственном заказе и корпоративных закупках.
Унифицируют банковскую гарантию для поставщиков МСП в закупках по Закону № 223-ФЗ.
Последние изменения в правилах работы электронных площадок. Как поставщики будут взаимодействовать с операторами в 2023 году.
Электронный аукцион: инструкция по проведению в двух схемах, и все новое об обеспечении заявок.
Электронный конкурс: алгоритм работы, отличия от бумажного, новые схемы рассмотрения заявок и заключения контракта.
Почему заказчики отклоняют заявки поставщиков и как избежать скрытых ловушек в документации тендера. Могут ли отклонить участника электронного конкурса по первой части на этапе рассмотрения вторых частей.
Критерии оценки в открытом конкурсе — работа над ошибками в трех примерах.
Как участнику выбрать правильный вариант в работе: что говорит административная и судебная практика.
Работа перед контрактом для предоставления банковские гарантии: что изменилось, где получать, как не ошибиться.
Запрос котировок и запрос предложений по новым правилам: что добавить, что убрать, как не допустить ошибку.
Когда освобождают от обеспечения контракта при совместной закупке.
Полное руководство по обеспечению гарантийных обязательств и советы по банковским гарантиям, чтобы заказчик больше не придирался. Примеры документов, которые помогут поставщику сэкономить на гарантийных обязательствах и обеспечении.
Можно ли взыскать с заказчика неполученную прибыль, если он отказался заключать контракт без причины.
Разъяснение Минфина и Казначейства о том, как проводить прямые электронные закупки до 3 млн руб. «с полки».
День 3.
Как заключить контракт по итогам электронного конкурентного отбора: пошаговая инструкция на примере ОАЭФ.
Четыре нововведения в авансировании контрактов. На какой аванс может рассчитывать поставщик.
Легальные хитрости поставщиков госзаказа: можно ли исполнителям контракта привлекать других поставщиков из числа СМП и СОНО в качестве соисполнителей. Разбираемся действительно ли это выгодно госзаказу и малым поставщикам?
Варианты исправить ситуацию, если исполнение контракта горит. Слушатели получать примеры допсоглашений к контракту для различных вариантов.
Следует ли направлять заказчику протокол разногласий, если замечания в нем формальные.
Расторжения договора в одностороннем порядке от поставщика.
Когда поставщик вправе отказаться от контракта без негативных последствий и РНП.
Электронное обжалование решения заказчика или ФАС.
Исполнение договорных условий поставки как часть общей проектной работы организации. Дальнейшее внедрение автоматизации в процессы деятельности поставщика на примерах создания виртуальных специалистов.
Интерактив и работа с виртуальным помощником: разбираем последние итоги судебных споров с контролерами и налоговиками.