Модуль 1. Документационное обеспечение работы с персоналом.

• Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу.
• Ведение документации по учету и движению кадров.
• Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы.

Модуль 2. Деятельность по обеспечению персоналом.

• Сбор информации о потребностях организации в персонале.
• Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала.
• Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом.

Модуль 3. Деятельность по оценке и аттестации персонала.

• Организация и проведение оценки персонала.
• Организация и проведение аттестации персонала.
• Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала.

Модуль 4. Деятельность по развитию персонала.

• Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
• Организация обучения персонала.
• Организация адаптации и стажировки персонала.
• Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала.

Модуль 5. Деятельность по организации труда и оплаты персонала.

• Организация труда персонала.
• Организация оплаты труда персонала.
• Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.

Модуль 6. Деятельность по организации корпоративной социальной политики.

• Разработка корпоративной социальной политики.
• Реализация корпоративной социальной политики.
• Администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики.

Модуль 7. Операционное управление персоналом и подразделением организации.

• Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
• Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
• Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.

Модуль 8. Стратегическое управление персоналом организации.

• Разработка системы стратегического управления персоналом организации.
• Реализация системы стратегического управления персоналом организации.
• Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.

Модуль 1. Сбор информации о потребностях организации в персонале.

1.1. Основы экономики, организации труда и управления.

Сущность и механизм организации труда. Трудовой коллектив организации и управление планированием персонала.

1.2. Анализ стратегии организации для стратегического планирования персонала.

Стратегия развития бизнеса компании, и ее влияние на планирование персонала в компании. Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах. Анализ структуры организации.

1.3. Анализ рынка труда.

Общие тенденции на рынке труда и в отдельной отрасли, конкретной профессии. Работа с данными исследовательских центров о состоянии рынка труда. Анализ информации о провайдерах услуг по поиску, привлечению, подбору персонала. Оценка конкурирующих компаний-работодателей.

1.4. Формирование требований к вакантной должности.

Компетентностный подход в формировании требований к вакантной должности. Профессиональные профили компетенций.

1.5. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок подбора персонала.

Нормы этики бизнеса и делового общения. Сопутствующие документы для координации поиска и отбора персонала. Регламент по подбору персонала. Автоматизация системы подбора персонала.

Модуль 2. Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала.

2.1. Использование поисковых систем и информационных ресурсов.

Методы и источники поиска кандидатов на вакантные должности. Размещение сведений о вакантной должности (профессии, специальности) в средствах массовой информации.

2.2. Работа с информацией на предмет соответствия профессионального уровня кандидатов вакантной должности.

Сбор, анализ и структурирование информации о кандидатах и предложениях на рынке труда. Проверка информации о кандидатах на вакантные должности (профессии, специальности) Мероприятия, сопровождающие процедуры отбора кандидатов до проведения интервью.

2.3. Отбор кандидатов на вакантные должности.

Интервьюирование, как основной метод отбора кандидатов. Классификация видов и форм интервью. Структурированное интервью, как классический метод оценки компетенций.

2.4. Аудит системы поиска и подбора персонала.

Оценка эффективности, выявление недостатков системы. Методы оценки системы поиска и подбора персонала. Формирование бюджета на организацию и проведение.

Модуль 1. Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.

1.1. Основы профессиональной ориентации.

Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда. Профессиональная ориентация в рамках проектов по развитию персонала. Профессиональная самоактуализация и самоопределение. Понятия карьерного и профессионального развития.

1.2. Подготовка проектов документов, определяющих порядок развития персонала и построения профессиональной карьеры.

Анализ структуры, планов и вакансий организации. Анализ особенностей работы на различных участках производства и конкретных рабочих местах. Разработка планов профессиональной карьеры работников.

1.3. Формирование кадрового резерва.

Оценка краткосрочной и долгосрочной потребности развития персонала. Критерии формирования кадрового резерва организации. Методы оценки личностных и профессиональных компетенций. Организация мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.

Модуль 2. Организация обучения персонала.

2.1. Планирование обучения персонала в компании.

Методы, инструменты исследования потребности в обучении персонала. Анализ рынка образовательных услуг и потребностей организации в обучении персонала. Планирование и организация обучающих мероприятий. Структура системы обучения персонала в компании.

2.2. Методология обучения.

Основы андрагогики: принципы обучения взрослых. Учебные планы и программы. Образовательные технологии: формы и инструменты обучения персонала в компании. Статьи расходов на обучение персонала для планирования бюджетов. Технологии и методы формирования и контроля бюджетов.

2.3. Локальные нормативные акты системы обучения персонала.

Подготовки проектов документов по обучению. Методы и технологии оценки эффективности обучения персонала.

Модуль 3. Организация адаптации персонала.

3.1. Основы адаптации сотрудника в компании.

Основы организационного поведения. Система вовлечения работников в корпоративную культуру.

3.2. Формы и этапы адаптации персонала в компании.

Стадии адаптации новых сотрудников. Порядок разработки планов адаптации персонала на новых рабочих местах. Методы и инструменты оценки эффективности адаптации персонала в компании.

Модуль 1. Правовые принципы регулирования трудовых отношений.

1.1. Понятие Трудового кодекса и трудового законодательства. Нормативные акты, необходимые для ведения кадрового делопроизводства в организации.

1.2. Организация кадровой работы в организации.

Модуль 2. Локальные нормативные акты организации: порядок разработки, внедрения, изменения и отмены.

2.1. Локальные нормативные акты (ЛНА): порядок разработки и внедрения.

2.1.1. Обязательные ЛНА организации.

2.1.2. Локальные нормативные акты, которые становятся обязательными при определенных обстоятельствах.

Модуль 3. Система кадровой документации.

3.1. Обязательные и рекомендуемые кадровые документы.

3.2. Журналы (книги) регистрации.

3.3. Обеспечение юридической силы кадровых документов.

3.4. Договоры в кадровой работе. Трудовой договор. Гражданско-правовые договоры (ГПД). Отличия ГПД от трудовых договоров. Возможности использования ГПД. Договор о материальной ответственности.

3.5. Трудовая книжка. Требования к бланкам трудовых книжек. Правила ведения трудовых книжек. Оформление трудовой книжки впервые, заполнение титульного листа. Внесение записи о приеме, переводе, увольнении, поощрении. Вкладыш в трудовую книжку. Дубликат трудовой книжки. Порядок приобретения, хранения и выдачи трудовых книжек. Внесение изменений в трудовую книжку. Выдача трудовой книжки работнику. Электронные трудовые книжки.

Модуль 4. Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов. Требования ГОСТ Р 6.30-2003. Пошаговые процедуры оформления кадровой документации.

4.1. Прием на работу. Прием на работу: пошаговая процедура оформления. Личная карточка работника (форма №Т-2). Табель учета рабочего времени.

4.2. Перевод работника. Виды и причины переводов работника. Оформление переводов.

4.3. Отпуска. Ежегодный оплачиваемый отпуск. Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск. Отпуск без сохранения заработной платы. Отпуск по беременности и родам. Отпуск по уходу за ребенком.

4.4. Поощрение работников.

4.5. Дисциплинарные взыскания.

4.6. Увольнение. Увольнение по инициативе работника. Увольнение в связи с истечением срока трудового договора. Увольнение по соглашению сторон. Увольнение работника в связи с его отказом от перевода на другую работу или в связи с отсутствием у работодателя соответствующей работы, необходимой работнику в соответствии с медицинским заключением. Увольнение работников в связи с ликвидацией организации.

4.7. Архивирование и хранение кадровой документации. Подготовка документов к архивному хранению. Ответственность за нарушения требований архивного законодательства.

Модуль 5. Виды и формы отчетности, предоставляемой в государственные органы.

5.1. Отчеты органам статистики.

5.2. Сведения для службы занятости населения.

5.3. Отчетность по трудоустройству инвалидов.

5.4. Отчетность в ПФР.

5.5. Воинский учет и отчетность. Сотрудники, подлежащие учету. Сотрудники, не подлежащие учету. Виды учета. Документы воинского учета. Организация учета. Ответственность за нарушение порядка ведения воинского учета.