- Как планировать развитие информационных технологий в компании?
- Каких результатов можно достичь за 3 месяца планомерной работы в этом направлении?
ИТ-стратегия или стратегия цифровой трансформации
Финконт - это возможность качественно обновить свои знания
В современном стремительно меняющимся мире вызовом времени является управление компанией в штормовых условиях. Для успешной выдержки правильного курса необходимо чёткое понимание ИТ стратегии компании в долгосрочной перспективе. Тенденция перехода всех сфер жизнедеятельности общества в оцифрованный формат очевиден, как и зачем найти в этом процессе место своей компании и как выстроить в ней IT стратегию вы узнаете на этом вебинаре.
В современном стремительно меняющимся мире вызовом времени является управление компанией в штормовых условиях. Для успешной выдержки правильного курса необходимо чёткое понимание ИТ стратегии компании в долгосрочной перспективе. Тенденция перехода всех сфер жизнедеятельности общества в оцифрованный формат очевиден, как и зачем найти в этом процессе место своей компании и как выстроить в ней IT стратегию вы узнаете на этом вебинаре.
Что такое ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации и зачем они нужны.
Типовые подходы к разработке и основные разделы ИТ-стратегии.
- Типовые подходы к разработке стратегии цифровой трансформации:
- дополнительный раздел ИТ-стратегии (подход со стороны ИТ);
- методика Минцифры (планы по цифровой трансформации и импортозамещению для отчетов чиновникам).
Что можно сделать за 3 месяца работы в этом направлении.
- Базовое образование по ИТ и МВА по бизнесу. Учился и стажировался в Австрии, Бельгии, Венгрии, Германии, Голландии, Греции, Польше, Швейцарии;
- Опыт 15 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM;
- 10 лет работы ИТ-директором в российских и международных компаниях;
- Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях (Совкомфлот, Транссервис, Интерэнерго, Zeppelin, Роснано, Ренессанс Страхование, Еврохим, Норильский Никель, Высшая Школа Экономики, Славнефть, Газпром газораспределение, РусГидро, ТНК-BP, МДМ Банк, Концерн Росэнергоатом, Сургутнефтегаз, РЖД, Объединенные Машиностроительные Заводы, банк Уралсиб, Лукойл Информ, Внешторгбанк, Еврохим, РТС и др.);
- 10 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO;
- Обучил около 500 ИТ менеджеров;
- Участвовал в разработке федеральных государственных программ и стратегий бизнеса ИТ компаний;
- 10+ публикаций по разработке ИТ стратегий и стратегическому управлению и 3 книги по управлению ИТ проектами.
наши программы обучения
в учебном центре Финконт
- Обучение из любой точки мираЗанимайтесь в любом комфортном для вас месте со смартфона, планшета или компьютера.
- Актуальные методические материалыПредоставление доступа к учебно-методическим материалам в соответствии с выбранной программой.
- Отсутствие финансовых и временных затратЭкономия времени и транспортных расходов.
- Обратная связь между преподавателем и участникамиПолучайте своевременные ответы в ходе обучения.
ФИНКОНТ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
Тел./факс: +7 (495) 637-82-14
E-mail: edu@fcaudit.ru
Режим работы:
пн-пт с 9.00 до 19.00, выходные – сб, вс
Адрес:
г. Москва, ул. Золотая д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж
