Как достигать
максимальных результатов
максимальных результатов
Развитие управленческих навыков и личной эффективности руководителя
Выездное обучение
1−6 июня 2025
г. Сочи
Уникальная возможность обучения и отдыха в Сочи!
- Актуальная программаИнтенсивное обучение с усвоением новых знаний и навыков, решение актуальных ситуационных задач1
- Атмосфера нетворкингаУникальная возможность наладить профессиональные контакты и обменяться опытом с коллегами2
- Отдых на Чёрном мореПроживание в Sea Galaxy Hotel Congress & SPA 4* — современном четырехзвездочном отеле в живописном районе Сочи3
- Актуальная программаИнтенсивное обучение с усвоением новых знаний и навыков, решение актуальных ситуационных задач
- Атмосфера нетворкингаУникальная возможность наладить профессиональные контакты и обменяться опытом с коллегами
- Отдых на Чёрном мореПроживание в Sea Galaxy Hotel Congress & SPA 4* — современном четырехзвездочном отеле в живописном районе Сочи
Чему вы научитесь на курсе
Обновление знаний
Узнаете о последних тенденциях в своей области. Обучение предоставляет доступ к новым знаниям, методикам и лучшим практикам, которые могут быть применены для оптимизации взаимодействия с персоналом и достижения целей компании.
Личностный рост
Усовершенствуете навыки управления и отработаете полученные знания на практике. Обучение включает в себя практикумы по делегированию задач, развитию команды и мотивации персонала.
Лидерские качества
Получите навыки личностного влияния. Научитесь управлять эмоциями и создавать мотивационную среду, которая способствует росту производительности и успеху команды.
Решение сложных задач и проблем
Освоите передовые методы и стратегии для решения проблем, которые требуют аналитического мышления и принятия взвешенных решений.
Получите коммерческое предложение или бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности и рекламной политикой
Программа обучения
- Пирамида менеджмента: компетенции современных рководителей разного уровня. Карта компетенций SHL. Уровень мышления сильных менеджеров. Составляющие результата работы руководителя. Гибкое мышление в изменяющемся мире. Освоение концепции коммуникативной компетентности в партнерском взаимодействии.
- Развитие слаженного и конструктивного делового взаимодействия между сотрудниками, подразделениями, отделами. Законы коммуникации в компании. Что изменила «удаленка».
- Ситуационное лидерство: в какой ситуации, для какой цели, в команде с кем, и как проявляет себя лидер.
- Системность, креативность, критическое мышление, многозадачность. Анализ целей, задач, проблем, возможностей. Современные технологии, направляющие к цели. Групповые техники принятия решений.
- Мои ключевые компетенции.
- Поиск «слабых мест» в управлении и х корректировка.
- Ситационное лидерство.
- Модель 6М: оценка и планирование ресурсов. Планирование личного времени и времени исполнителей. Поглотители времени руководителя и как с ними бороться. Условия эффективного развития и делегирования: как перестать все делать самому. Делегирование ответственности, а не власти. Как отслеживать эффективность делегирования.
- Время и перемены: потребность в изменении среды. Современная парадигма результативного управления. Сильные и слабые стороны внутренней среды компании.
- Методы эффективного управления временем.
- Организационные приемы результативного управления.
- Постановка задач и побуждение к их выполнению. Формулировка целей и задач. Мотивация на доведение исполнения до результата; мотивационный профиль сотрудника. Договоренность о критериях достижения целей. Доступные вам инструменты нематериального стимулирования
- Предоставление обратной связи. Формулирование «правильных вопросов». Что дает руководителю прямой контакт с исполнителем. «Кнут» и «пряник» в вопросах мотивациии стимулирования сотрудников. Мониторинг признаков и профилактика конфликтов внутри коллектива. Алгоритм мотивационной беседы.
- «Мотивационный профиль сотрудника»: наиболее результативные и запрещенные инструменты стимулирования.
- Деловая игра на постановку задач и контроль.
- «Закрепить хорошее, обсудить плохое» - обсуждение итогов работы с исполнителем. Оценка результата, вклада и компетентности подчиненного.
- Формирование мотивирующей среды.
- Пример мотивационного интервью.
- Личностные качества, знания, умения и навыки, необходимые руководителю будущего. Самомотивация на результат. Профилактика выгорания и сохранение ресурсного состояния.
- Личностное влияние и противостояние чужому влиянию. Уверенность в себе и противостояние манипуляциям.
- Эмоциональный менеджмент (EQ). Эмоции как ресурсы организации. Умение распознать эмоции, управлять эмоциями и направлять эмоции на результат.
- Многозадачность, неопределенность, груз ответственности, постоянныен изменения, необходимость проводить решения вышестоящего руководства. Техники эмоциональной саморегуляции для руководителя. Актуальность гибких подходов к управлению.
- Колесо лидерских качеств и компетенций.
- Проактивность в управлении.
- Развитие уверенности.
- Управление эмоциями.
Преподаватель курса
-
БУРМИСТРОВА Наталья Олеговна
Бизнес-тренер, психолог, HR-эксперт, методолог технологий управления и HR-технологий по оценке, мотивации и развитию персонала, автор книг и учебников по вопросам оптимизации и повышения эффективности HR-процессов. Опыт работы в области управления и работы с персоналом более 18 лет.
Для участников предусмотрено
Обучение по программе курса
Методические материалы
Размещение в 2-х местных номерах «Стандарт»
Питание BB (завтраки)
Экскурсионная программа
Посещение Wellness центра
Для участников предусмотрено
Обучение по программе курса
Методические материалы
Размещение в 2-х местных номерах «Стандарт»
Питание BB (завтраки)
Экскурсионная программа
Посещение Wellness центра
График обучения
День 1
Заезд слушателей (после 14.00), регистрация.
14.00 — 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 — 20.00 Ужин. Свободное время.
14.00 — 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 — 20.00 Ужин. Свободное время.
День 2, 3, 4, 5
8.00 — 10.00 Завтрак.
10.00 — 14.00 Обучение.
14.00 — 15.00 Обед. Свободное время.
19.00 — 20.00 Ужин. Свободное время.
10.00 — 14.00 Обучение.
14.00 — 15.00 Обед. Свободное время.
19.00 — 20.00 Ужин. Свободное время.
День 6
8.00 — 10.00 Завтрак.
Отъезд участников (до 12.00).
Отъезд участников (до 12.00).
По итогам обучения слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов
Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором
Документ по окончании обучения
Стоимость участия
СКИДКА 7% при полной оплате до 30 апреля 2025
УЧАСТИЕ НА КУРСЕ
БЕЗ ПРОЖИВАНИЯ
Без скидки: 79 900₽
74 307 ₽/чел
74 307 ₽/чел
В стоимость входит:
• 4 дня обучения (24 часа)
• методические материалы
• кофе-брейки
• экскурсионная программа
• удостоверение о повышении квалификации
* по желанию участники могут самостоятельно забронировать места в гостиницах, ближайших от места проведения семинара.
УЧАСТИЕ НА КУРСЕ
С ПРОЖИВАНИЕМ В 4* ОТЕЛЕ В СОЧИ
Без скидки: 118 000₽
109 740 ₽/чел
109 740 ₽/чел
В стоимость входит:
• 4 дня обучения (24 часа)
• размещение в 2-х номерах «Стандарт» с видом на море
• питание BB (завтраки)
• методические материалы
• кофе-брейки
• экскурсионная программа
• удостоверение о повышении квалификации
* по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами.
* в стоимость не включен проезд до отеля.
Этапы процесса обучения
1
Заявка на участие
После заполнения всех данных с вами свяжется наш менеджер
2
Согласование документов
Все документы проходят процедуру утверждения
3
Обучение по теме
Полезная практика вместе с отдыхом
4
Итоговая аттестация
Получение удостоверения по итогам обучения
Забронируйте участие на курсе со скидкой 7%
до конца акции
Курс «Как достигать максимальных результатов: развитие управленческих навыков и личной эффективности руководителя»
Сочи, 1-6 июня 2025
Обучение + проживание = 118 000₽ 109 740 ₽
Только обучение = 79 900₽ 74 307 ₽
Только обучение = 79 900₽ 74 307 ₽
Получить коммерческое предложение или бесплатную консультацию
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время, ответит на ваши вопросы и направит полную программу обучения
Подписывайтесь на наш телеграм-канал и узнавайте о предстоящих мероприятиях и актуальных новостях из мира Бизнеса!
ФИНКОНТ
О нашем учебном центре
15
лет опыта на рынке образования
33 880+
слушателей прошли наши программы обучения
26
направлений и отраслей образовательных программ
-
Гарантированное качество обученияМы обладаем лицензией для предоставления образовательных услуг, и наши программы соответствуют установленным стандартам качества -
Профессиональный лекторский составБолее 300 российских и зарубежных преподавателей-практиков, представителей органов власти и бизнес-сообществ -
Гибкие цены и программы лояльностиПостоянным клиентам дарим скидки до 15% и другие бонусы. Предоставляем возможность оформления рассрочки на обучение -
Широкий спектр обучающих программПроводим уникальные семинары и курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге и Онлайн
Нам доверяют обучение своих сотрудников
Есть вопросы? Получите бесплатную консультацию!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности и рекламной политикой
Наши контакты
Режим работы:
пн-пт, с 9.00 до 19.00, выходные – сб, вс
Место проведения:
г. Сочи, ул. Черноморская, дом 4