Получите эксклюзивную скидку 10% на любое обучение в Финконт!
Завершите свой визит с удовольствием!
Оставьте свои данные, и мы сделаем обучение еще доступнее для вас — подскажем, как воспользоваться скидкой и подберем курс по вашим потребностям.
Курс повышения квалификации
Команда и лидер: управление коллективом в изменяющейся среде
- Научитесь ставить командные цели и достигать их через мотивацию и развитие всех участников команды
- Усовершенствуете навыки планирования, делегирования, распределения задач и осуществления контроля
- Освоите техники самоанализа, саморегуляции и самомотивации
Оставить заявку
Нажимая на кнопку, принимаю условия политики конфиденциальности и рекламной политики.
- Когда29 сентября — 1 октября
- Длительность3 дня
- ФорматОчно в Санкт-Петербурге или онлайн
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
Кому подойдёт этот курс
- Всем руководителямПолучите практические инструменты для управления в нестабильных условиях, профилактики конфликтов, развития лидерства и повышения мотивации команды.
- Генеральным директорамОсвоите лучшие практики стратегического управления и формирования эффективных коллективов.
- Собственникам бизнесаУзнаете, как грамотно подбирать кадры, организовывать процессы и достигать устойчивого успеха.
Чему вы научитесь на курсе
-
Формированию позитивных навыковПолучите основу для дальнейшего формирования позитивных навыков управления командой. - Аналитике текущей ситуацииСможете проводить аналитику текущей ситуации внешней и внутренней среды для взвешенного принятия управленческих решений.
- Достижению целейНаучитесь ставить командные цели и достигать их через мотивацию и развитие всех участников команды.
- Повышению лояльностиПознакомитесь с инструментами повышения лояльности и вовлеченности сотрудников.
- Улучшению взаимоотношенийРассмотрят доступные и эффективные способы улучшения взаимоотношений и профилактики конфликтных ситуаций внутри команды.
- Оценке сильных и слабых сторонНаучитесь давать оценку сильных и слабых сторон команды.
- Навыкам распределения задачУсовершенствуете навыки планирования, делегирования, распределения задач и осуществления контроля.
- Техникам самоанализаОсвоите техники самоанализа, саморегуляции и самомотивации.
Как проходит обучение
1
Обучение по теме
Присутствие на занятиях в удобном для вас формате.
2
Выполнение заданий
Изучение материала и отработка знаний на практике.
3
Обратная связь
Ответы преподавателей на вопросы участников.
4
Итоговая аттестация
Получение удостоверения о повышении квалификации.
Программа курса
День 1
- Политические, экономические, социальные, технологические, правовые, экологические факторы: использовать, подстроиться или бороться?
- Причины снижения эффективности привычных управленческих инструментов и поиск достоянных альтернатив.
- Приемы и методы развития лидерской позиции. Почему формального руководства недостаточно?
- Наиболее частые управленческие ошибки на пути к формированию лидерства.
- Мотивирующая среда для работы и развития команды.
- Наиболее эффективные и запрещенные инструменты стимулирования. Почему даже премией можно навредить?
- PESTLE-анализ влияния текущей ситуации на компанию и руководителя.
- Колесо лидерских качеств умений и навыков.
- Мотивационные типы сотрудников.
День 2
- Командные роли и правила взаимодействия.
- Компетентностный профиль сотрудников.
- Особенности управления под конкретные задачи.
- Расстановка сотрудников.
- Построение и улучшение взаимодействия.
- Варианты быстрого получения информации для возможности принятия взвешенных управленческих решений.
- Лидерство – процесс социального влияния, с необходимостью постоянного совершенствования в решении рабочих задач.
- Зачем нужна приверженность, как её измерить и улучшить?
- Особенности взаимодействия с сотрудниками разного возраста: в команду приходят «зумеры».
- Выбор инструментов влияния, мотивации на результат.
- Делегирование и контроль.
- Планирование работы.
- Декомпозиция производственных задач.
- Цикл управления.
- Мы такие разные: определение командных ролей.
- Новичок в команде: быстрая программа адаптации.
- Оптимизация текущего рабочего процесса.
- Экспресс-методы получения работающей информации.
- Оценка готовности и мотивации сотрудников на задачу.
День 3
- Техники эмоционального регулирования.
- Расстановка приоритетов и выбор стратегии поведения.
- Формирование ресурсного состояния.
- Алгоритм действия лидера в условиях ограниченности ресурсов и многозадачности.
- Манипуляции в общении: как распознать и правильно «отзеркалить»?
- Критика и похвала в адрес сотрудников. Можно ли наказывать сотрудников?
- Инструменты оптимизации нагрузки руководителя и подчиненных.
- Организационные приемы эффективного распоряжения временем.
- Профилактика стресса и эмоционального выгорания.
- Самоанализ и Саморегуляция.
- Ценностные ориентации.
- Гармонизация личных потребностей и рабочих задач руководителя-лидера.
- Имидж-ориентированные техники, улучшающие самовосприятие и повышающие эффективность коммуникаций.
- Через управление эмоциями к развитию лидерства.
- Матрица внешних и внутренних ресурсов.
- Кнут и пряник.
- Всё успеть!
- Ступени лидерского роста.
- Я – эффективный лидер!
Получите бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности и рекламной политикой.
Преподаватель курса —
эксперт-практик
-
Бурмистрова Наталья Олеговна
Бизнес-тренер, психолог, HR-эксперт
Методолог технологий управления и HR-технологий по оценке, мотивации и развитию персонала, автор книг и учебников по вопросам оптимизации и повышения эффективности HR-процессов.
Опыт работы:
- Работа в области управления персоналом (производственное предприятие) - с 2005 г.
- Руководитель в области развития персонала - с 2007 г.
- Проектная работа в области управления и развития персонала в сотрудничестве с предприятиями и организациями в различных отраслях – с 2012 г.
- Автор и лектор курсов повышения квалификации для руководителей и специалистов в области управления персоналом – с 2013 г.
Форматы обучения
Получайте новые знания в удобном для вас формате
Очно в Санкт-Петербурге
- Обучение в комфортной аудитории в центре города
- Прямое взаимодействие с преподавателями
- Возможность установить полезные рабочие связи с коллегами
- Методические материалы
- Кофе-паузы
Онлайн-трансляция
- Синхронное обучение наравне со слушателями в аудитории
- Подключение из любой точки России и мира
- Атмосфера живого занятия, прямая связь от преподавателя
- Отсутствие финансовых и временных затрат на командировки
- Бонус! Доступ к записи курса на 1 месяц!
По итогам обучения слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов
Документ выдается в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы
Документ по окончании
обучения
обучения
47 988 ₽
Стоимость курса
Скидка 7% при единовременной оплате обучения.
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
КОМПЛЕКСНЫЙ КУРС
Выездное обучение в Сочи
Пройдите практический курс в Сочи «Как достигать максимальных результатов: развитие управленческих навыков и личной эффективности руководителя» . Узнайте, как современному руководителю в век инноваций, в мире быстрых изменений быть и оставаться результативным. Только актуальные кейсы, экспертные методики и рабочие стратегии.
-
21 - 26 сентября 2025
Обучение с проживанием в отеле Sea Galaxy Hotel Congress & SPA 4* -
24 академических часа
По итогам обучения выдача удостоверения о повышении квалификации
- Актуальная программаОбучение проходит в форме практических занятий, что позволит участникам на практике освоить новые знания и навыки
- Деловое общениеУникальная возможность познакомиться с новыми людьми, сформировать профессиональные связи и обменяться опытом с коллегами
- Время для отдыхаВ свободное от учебы время участники могут посетить местные достопримечательности, культурные мероприятия и экскурсии
Получите персональное коммерческое предложение или бесплатную консультацию, заполнив заявку прямо сейчас
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время, отправит коммерческое предложение и ответит на ваши вопросы
Подписывайтесь на наш телеграм-канал и узнавайте о предстоящих мероприятиях и актуальных новостях из мира бизнеса!
ФИНКОНТ
О нашем учебном центре
15
лет опыта на рынке образования
33 880+
слушателей прошли наши программы обучения
26
направлений и отраслей образовательных программ
Преимущества обучения в «Финконт»
- Полная нормативная база от и доДоступ к электронной базе методических и учебных материалов, образцам и примерам заполнения документов.
- Ответы на вопросы и помощь в сложных случаяхКонсультации с опытными преподавателями.
- Практическая направленностьПредусмотрены практикумы, активные методы обучения, ролевые деловые игры, разбор кейсов и конкретных управленческих ситуаций.
- Спикеры-экспертыВ разработке программ принимают участие бизнес-тренеры, консультанты по организационному развитию, по управлению проектами и внедрению проектного управления, эксперты-аналитики в области экономики, управления и маркетинга, эксперты по межличностному взаимодействию, управлению человеческими ресурсами, психологи.
Отзывы наших слушателей
Мне очень понравился лектор. Интересно, доступно, полностью предоставляет информацию как в части теории, так и в части практики. Изменения в части требований к ведению воинского учета.
Главный специалист отдела по управлению персоналом, Ведущий НИИ химической технологии АО
Давыдова Н. Ю.
Всегда ходим на программы по закупкам Богацкой С.Г. Программа всегда полная, освещены все изменения, отличная обратная связь. Новым были документооборот в ЕИС, изменения 44 ФЗ.
Менеджер отдела продаж, Палитра ООО
Игнатова Н. В.
Программа освещена в полном объеме. Конкретные случаи разбирались мгновенно. Программа составлена с учетом современных требований и практик. Материал доступен и легко воспринимается. Программа насыщенная и очень интересная, много нового, интересные методики и инструменты.
Ведущий экономист, Энергетик Центр профессионального образования ЧОУ ДПО
Калинина С. А.
Отзывы наших слушателей
Будьте в курсе: подпишитесь на экспертный дайджест
Следите за трендами в отрасли вместе с нами. Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать информацию о новых курсах и важных новостях в сфере бизнеса.
Подписаться бесплатно Ежегодно у нас проходят обучение
Наши контакты
Телефон:
E-mail:
Режим работы:
пн-пт с 9.00 до 19.00; выходные – сб, вс
Адрес учебного центра:
г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 266 с1, бизнес-центр «Премьер-Лига», 4 этаж
E-mail:
Режим работы:
пн-пт с 9.00 до 19.00; выходные – сб, вс
Адрес учебного центра:
г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 266 с1, бизнес-центр «Премьер-Лига», 4 этаж
