Формат
Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских
бизнес-процессов.
бизнес-процессов.
Преподаватели
Удостоверение
Очно / Online
Спикеры-эксперты с опытом 20+ лет
Повышение квалификации в объеме 24 часа
Курс повышения квалификации
28 - 30 ноября 2023, Санкт-Петербург
Формат
Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских
бизнес-процессов.
бизнес-процессов.
Преподаватели
Удостоверение
Очно в Москве или Онлайн
Спикеры-эксперты с опытом 20+ лет
Повышение квалификации в объеме 24 часа
Курс повышения квалификации
28 - 30 ноября 2023
Чему Вы научитесь на Курсе
- Уменьшать логистические издержки предприятия
- Грамотно организовать работу логистов и повышать ее эффективность
- Создавать эффективную систему мотивации сотрудников
- Сокращать до минимума ошибки склада
Управлять себестоимостью складской обработки.
- Выполнять планы по отгрузке точно в срок
Программа курса
День 1
- Склад — важное и сложное звено в управлении цепями поставок.
- Основные функции склада, как подразделения компании.
- Развитие складского хозяйства: разработка стратегии, постановка задачи, определение основных параметров и критериев эффективности.
- Оценка окупаемости инвестиций в складские системы.
- Алгоритмы «или—или» в складской логистике.
- Пути минимизации рисков.
- Решение задачи: «Свой — наемный — аутсорсинг». Сколько иметь складов?
- Места расположения складов.
- Согласование развития складской логистики со стратегией компании.
- Х-Матрица, как инструмент интеграции стратегии, тактики, мероприятий и конкретных результатов.
- Виды приемки товара на склад. Паллетная или валом. Полная или выборочная. Индивидуальная или комплексная.
- Размещение на хранение и пополнение мест отбора. Оптимизация складского хранения. Уплотнение складских остатков. Использование данных о логистическом варианте хранения материальных ценностей. «Холодные, теплые и горячие» зоны и маршруты на складе. Классификация материальных ценностей на складе и ее практическое применение. АВС и XYZ анализ. «Подводные камни» анализа.
- Анализ по кумулятивной процентной доле обращений.
- Комплектация товара. Применение статических и динамических ячеек отбора. Разработка путей отбора. Способы отбора и пополнения ячеек. Бумажная технология. Отбор с помощью ТСД. Голосовая технология. Выбор системы отбора.
- Контроль качества сборки заказов. Стоимость операции.
- Хранение и отгрузка собранных заказов.
- Работа с претензиями и рекламациями. Организация приема возвратов. Факторы, влияющие на появление брака на складе.
- Регламентация складского процесса. Складские регламенты и инструкции. Необходимость и достаточность. Плюсы и минусы регламентации.
- Зонирование складских площадей.
- Расчет требуемого количества и типов мест хранения.
- Определение состава и топологии размещения технологических зон, их емкости и пропускной способности.
- Пути повышения коэффициентов использования площади и объема.
- Способы увеличения пропускной способности.
- Себестоимость складских операций. Система показателей себестоимости. Анализ и пути снижения себестоимости. Бюджетирование складской деятельности.
- Сервисные показатели работы склада.
День 2
- Структура управления складом.
- Разделение и кооперация.
- Нормирование трудоемкости основных операций.
- Организация рабочих мест по методике 5С.
- Расчет потребности категорий работников.
- Система мотивации работников склада.
- Сдельная система. Окладная система.
- Окладно-премиальная система.
- Применение средств автоматизации для определения индивидуальных показателей выработки сотрудников.
- Нематериальная и нестандартная мотивация.
- Материальная ответственность.
- Складской учет и документооборот.
- Методики проведения инвентаризаций.
- Расчет потребности в средствах механизации.
- Подбор типов подъемно — погрузочной техники.
- Стеллажное оборудование складов.
- Погрузочные механические и электрические средства.
- Система всеобщего ухода за техникой и оборудованием.
День 3
- Складские IT технологии.
- Четыре эволюционных этапа развития склада.
- Плюсы и минусы автоматизации. Обязательные условия.
- Типичные ошибки при выборе систем автоматизации.
- Основные системы автоматизации склада.
- Выбор необходимых и достаточных решений.
- Использование различных атрибутов для обработки на складах.
- Система штрих кодирования. QR штрих коды. RFID метки.
- Обзор средств печати и считывания штрих-кодов.
- Проблемы выбора и внедрения WMS. Обзор практического опыта автоматизации складской логистики.
- Цифровизация складской деятельности. В чём разница понятий и технологий склада: автоматизация, роботизация, цифровизация, фулфилмент.
- Внедрение цифровых технологий на складе для комплектации большого количества мелких заказов в В2С.
- Изменения в технологии работы склада при работе с маркетплейсами и ИМ-интернет магазинами.
- ИТ оборудование склада в цифровой технологии работы.
- Роль маркировки товара в условиях цифровизации.
- Склад «у дома» — скорость доставки заказа, как важный критерий уровня сервиса склада. Особенности технологии для быстрой сборки заказов и их упаковки.
- Где комплектовать интернет-заказ: в розничном магазине или на складе? Плюсы и минусы разных технологий.
- Техника и оборудование для цифровизации склада.
- Возможности автоматизированных систем на складе.
- Базовые логистические операции для цифровизации и автоматизации.
- Экономическая целесообразность перехода на цифровые и автоматические технологии уже сегодня.
- Опыт складов в мире и России.
- Материальное снабжение компании. Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности. Направления, методы и критерии выбора поставщиков. Типы отношений с поставщиками. Претензионная работа с поставщиками и роль складского руководителя.
- Эффективное управление запасами. Передовые подходы. Планирование запасов. Прогноз будущей потребности материальных ресурсов на складе. Основные модели управления запасами. Нормирование и контроль запасов. Система своевременного пополнения.
- Совместная работа с транспортной логистикой.
- Производственный процесс и склад.
- Принципы «бережливого склада». Карта потока создания складской ценности. Поиск и исключение потерь и нерациональных действий. Возможные проблемы и ошибки, пути их преодоления.
- «Узкие места» в складских процессах и их ликвидация.
- Основной инструмент «6 сигм» — технология DMAIC и её практическое применение.
- Наследие Лалу: компания и склад будущего — «живой и единый организм». Целесообразность и возможность применения подхода в нашей компании.
- Новые идеи на основе 14 принципов непрерывного совершенствования склада
Получить полную программу обучения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности и рекламной политикой
Форматы обучения
Получайте новые знания в удобном для вас формате
Очно в Санкт-Петербурге
Практикуйтесь, заводите полезные знакомства, обменивайтесь мнениями и опытом с коллегами. Занятия проходят в наших учебных аудиториях.
Онлайн-трансляция
Присоединяйтесь к занятиям из любой точки мира в режиме реального времени. Задавайте вопросы преподавателям и экспертам онлайн.
41 478 руб.
Запишитесь на курс прямо сейчас!
* с учетом скидки 7% при единовременной оплате курса
** единый тариф для очного и онлайн формата обучения
** единый тариф для очного и онлайн формата обучения
Записаться на обучение
Стоимость участия:
Главный спикер курса
СТАРЧЕНКО Виктор Михайлович
Консультант-практик, бизнес-тренер по управлению цепочками поставок и логистики. Преподаватель MBA Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС.
Имеет большой опыт руководства логистическими структурами и реализации консалтинговых проектов, в компаниях «федерального масштаба»:
2010-2012 гг.- начальник складского хозяйства ЗАО "Молвест" ("Вкуснотеево").
2009-2010 гг. - директор по логистике филиала АПХ "Мираторг".
2002-2010 гг. - директор внутренней логистики ООО "Kellogg Rus" ("Любятово").
Реализовал проекты по логистике в компаниях:
ОАО Тяжмехпресс, Юмикс, Медэксперт, АПК Зареченский, ГК Промтекстиль, НАТОЛ, 3DaVinci, "Фосфорель", Плитстройторг, Бастион ("СКАТ"), АвтоМаркет, «ЛАНКС», интернет-магазин МотоЯ, ООО "Центр" и др.
Преимущества обучения
в ФИНКОНТ
в ФИНКОНТ
- Лицензия на образовательную деятельностьПрограмма соответствует принятым образовательным стандартам
- Участие в режиме онлайн-форматаК курсу можно подключиться дистанционно из любого города. После успешного прохождения обучения оригиналы итоговых документов отправляются вам по почте.
- Гибкие цены и программы лояльностиПостоянным клиентам дарим скидки до 15% и другие бонусы. Предоставляем возможность оформления рассрочки на обучение.
- Помощь в бронировании гостиницИногородним слушателям оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Документ об образовании
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов
(Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Узнайте больше о курсе
Логистика складского хозяйства!
Логистика складского хозяйства!
Оставьте заявку и наш менеджер подробно ответит на все интересующие вопросы!
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «ФИНКОНТ»
Мы знаем, как предоставить
качественное образование
качественное образование
14
лет опыта на рынке обучения
33 880+
слушателей прошли
наши программы обучения
наши программы обучения
300+
высококвалифицированных преподавателей
>30
направлений и отраслей образовательных программ
Подписывайтесь на наш телеграм-канал и узнавайте о предстоящих мероприятиях и актуальных новостях из мира Бизнеса!
Наши контакты
Телефон:
E-mail:
Режим работы:
пн-пт с 9.00 до 19.00; выходные – сб, вс
Адрес учебного центра:
г. Санкт-Петербург, ул. Петропавловская, д. 4, литер А
E-mail:
Режим работы:
пн-пт с 9.00 до 19.00; выходные – сб, вс
Адрес учебного центра:
г. Санкт-Петербург, ул. Петропавловская, д. 4, литер А
