Эффективная организация работы наемного транспорта

43524,00
р.

Слушатели курса получат полное представление по принципам работы и методам управления наемным автопарком, узнают, как минимизировать транспортные издержки, повысить надежность транспортного обеспечения деятельности предприятия, подробно разберут на практических примерах выбор оптимальных моделей использования наемного автотранспорта в практической деятельности предприятия.

Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации

Количество часов: 24 часа

Формат обучения: Очно или онлайн

Город проведения: Санкт-Петербург

Результат обучения
Программа обучения
Преподаватели

Результат обучения

В результате обучения слушатели:

  • ознакомятся с современными подходами в организации транспортной работы предприятия использующего услуги наемного транспорта и подходами к созданию и управлению транспортным отделом предприятия;
  • узнают особенности в практике управления транспортными потоками, построенными на использовании наемного автотранспорта;
  • изучат принципы и методы оптимизации транспортного обеспечения логистики предприятия с использованием наемного транспорта;
  • научатся сокращать издержки с помощью автоматизации и стандартизации процессов управления наемным автотранспортом;
  • овладеют навыками по организации работы автотранспортного отдела с требуемым уровнем затрат и качества работы;
  • узнают, с помощью каких систем мониторинга и автоматизации можно без ущерба производственным процессам предприятия эффективно управлять наемным автотранспортом;
  • познакомятся с методиками повышения эффективности транспортного отдела использующего услуги наемного транспорта;
  • получат навыки повышения результативности работы наемного автотранспорта и персонала автотранспортного отдела;
  • на практике смогут применить полученные на курсе знания для повышения эффективности транспортной логистики предприятия.

Программа обучения

День 1.
Выбор поставщиков транспортных услуг. Эффективная работа с подрядчиками.
  • Подбор компании, оказывающей транспортные услуги. Критерии выбора надежного исполнителя, рейтинги и ранжирование. Ведение переговоров с подрядчиками.
  • Обеспечение сохранности грузов.
  • Виды и особенности транспортных услуг — отличия, особенности работы по каждому из них, правовое регулирование каждого.
  • Договор оказания транспортных услуг. Условия исполнения, распределение рисков и ответственности. Особенности правовых отношений сторон по аутсорсингу.
Управление транспортными потоками: сопровождение и контроль логистических услуг.
  • Построение картограмм и анализ транспортных потоков. Разработка наиболее удобных и надежных схем доставки. Задача маршрутизации транспортных потоков. Оптимизация доставки, технологии транспортного обеспечения логистики.
  • Выбор вида транспорта — определяющие факторы, критерии. Параметры, учитываемые при выборе транспортных средств.
  • Прогнозирование и расчет времени доставки различными видами транспорта. Автоматизация процессов.
Практикум: Маршрутизация транспортных потоков при использовании наемного автотранспорта.
День 2.
Экономическая составляющая работы отдела, отвечающего за транспортное обеспечение деятельности предприятия.
  • Формирование эффективной производственной программы по транспорту. Определение достаточного количества техники для выполнения транспортной работы на предприятии.
  • Оптимизация транспортной программы без ущерба производственного процесса. Рациональное использование техники наемного автопарка.
  • Калькуляция себестоимости перевозок. Пути снижения себестоимости перевозок. Анализ эффективности транспортной работы на предприятии.
Практикум: Пути снижения себестоимости перевозок грузов наемным автотранспортом.
Менеджмент транспортного подразделения. Эффективное управление человеческими ресурсами и коммуникациями.
  • Функции менеджмента. Планирование и контроль. Стратегическое и оперативное управление.
  • Координация работы и взаимодействия транспортного отдела с другими подразделениями применительно к практике использования наемного автотранспорта.
  • Работа транспорта в условиях кризиса.
  • Тайм-менеджмент. Организация рабочего времени. Методы повышения эффективности.
Практикум: Практики повышения эффективности работы менеджеров транспортного отдела предприятия.
День 3.
Информационные технологии, автоматизация управления транспортными потоками.
  • Диспетчеризация. Особенности планирования и контроля использования транспортных средств подрядчика.
  • Отслеживание нахождения транспортных средств на маршруте. Решения на базе технологий ГЛОНАСС/GPS. Средства контроля соблюдения водителями режимов движения, труда и отдыха.
  • Организация электронного документооборота транспортного отдела и наемного автопарка. Современные программные решения для комплексного управления подрядчиком на примере 1C, РАРУС, ТРИМ
Практикум: Достоинства и недостатки используемых в реальной деятельности слушателей программных решений.
Практика использования технологии «бережливое производство» в управлении и производственной деятельности предприятия использующего услуги наемного транспорта.
  • Виды потерь, применительно к практике использования наемного автотранспорта
  • Анализ причин потерь, резервы роста оборачиваемости наемного автотранспорта.
  • Примеры решений реализации системы управления (планирования, контроля) перевозками.
  • Организация проекта борьбы с потерями на базе принципов 5S.
Практикум: Разработка программы борьбы с потерями применительно к практике работы с наемными автопарками.
Управление персоналом транспортного отдела. Продуктивность, оплата труда и стимулирование персонала.
  • Постоянная и переменная часть зарплаты. Как менеджеру зарабатывать переменную часть заработной платы.
  • Принципы разработки мотивационных схем.
  • За что платить руководителю и сотрудникам транспортного отдела.
  • Система KPI для руководителей и персонала транспортного отдела.
  • Материальная ответственность персонала.
  • Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто.
Практикум: Разработка мотивационных схем для персонала транспортного отдела.
Страхование перевозок грузов при использовании наемного транспорта.
  • Страхование деятельности автопредприятия и транспортных средств. Объекты страхования. Страховые риски. Условия страхования.
  • Современный рынок страхования. Критерии поиска и выбора страховой компании. Типовой договор страхования.
Страховой случай. Документооборот при наступлении страхового случая. Варианты возмещения ущерба. Урегулирования страховых случаев применительно к практике использования наемного транспорта.

Преподаватели

ФОКИН Николай Львович

Бизнес-тренер, специалист в сфере грузоперевозок с многолетним опытом работы на руководящих должностях в транспортных компаниях.


КУРБАНОВ Артур Хусаинович

Доктор экономических наук, эксперт в сфере логистики и снабжения. Имеет более 15 лет опыта управленческой, консалтинговой, научной и преподавательской деятельности.

Является автором свыше 250 научных статей, соавтором 30-ти монографий. Сфера профессиональных интересов: логистический менеджмент, логистика складирования, логистика распределения, проектирование и внедрение логистических систем.