Эффективное управление производственными процессами
Записаться
30-31 января с 10:00 до 17:30
Очно в Москве и в формате Онлайн
Повышение квалификации 16 часов
16 часов обучения
ЛИН-технологии
Выдача удостоверения о повышении квалификации
Работа в условиях современного производства при внедрении на предприятии ЛИН-технологий
Очно и Онлайн
30-31 января в Москве и в формате Онлайн
Что вас ждет в рамках обучения
Задачи и кейсы
Решение большого количества практических упражнений
Уникальный опыт
Наши эксперты готовы делиться знаниями
Примеры из реальной практики
Программа основана на основе реальных проектах
Практическая направленность
Курс способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений
Атмосфера нетворкинга
Общение и обмен точками зрения с коллегами
Ответы на вопросы
Мини-консультации в рамках обучения
Наши преподаватели
Вы будете обучаться у первоклассного эксперта
Богопольский Юрий Александрович
Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик
По итогам обучения слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов
Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором
Документ по окончании обучения
Этапы обучения на курсе
1
Обучение по теме. Присутствие на занятиях в удобном для вас формате
2
Выполнение заданий. Изучение материала и отработка знаний на практике
3
Обратная связь. Ответы преподавателей на вопросы участников
4
Итоговая аттестация. Получение удостоверения о прохождении курса
Форматы обучения
• Обучение в светлой просторной аудитории • Прямое взаимодействие с преподавателями • Возможность установить полезные рабочие связи с коллегами • Методические материалы • Кофе-паузы
Онлайн-трансляция
• Обучение без отрыва от работы, из любой точки мира, в комфортной обстановке • Отсутствие финансовых и временных затрат на командировки • Своевременная обратная связь от преподавателей
Очно в Москве
Бонус! Дарим доступ к записи курса на 1 месяц!
Получайте новые знания в удобном для вас формате
Программа
Современный взгляд на роль мастера производственного участка и мастера смены.
Как работают мастера в компаниях – мировых лидерах.
Ввод рабочего в должность.
Обучение рабочих на рабочем месте, методика TWI.
Обеспечение высокого уровня квалификации рабочего.
Поддержка высокого уровня квалификации рабочего.
Оценка производственных навыков рабочих.
Мотивация рабочего и активизация его трудового поведения.
Мастер в структуре завода.
Цели, задачи, объекты управления мастера.
Функционал и ответственность мастера.
KPI – ключевые показатели эффективности мастера.
Основным производственным процессом.
Обеспечивающими производственными процессами.
Вспомогательными производственными процессами.
Сменные активности мастера.
Активности мастера по периодичности исполнения.
Активности мастера по основным векторам работы.
Активности мастера по факту, выполняемые при необходимости.
Организация постоянного развития производства на участке.
Организация визуального менеджмента на участке.
Работа мастера с производственным персоналом.
Организация труда рабочего.
При вводе в должность и вовлечении рабочего в работу.
При встрече рабочего перед началом смены.
При выдаче рабочему наряда-задания.
Во время исполнения рабочим производственного задания.
В конце смены.
В случае совершения нарушения.
При увольнении рабочего.
Решение и как оно вырабатывается.
Как и за счёт чего реализуются решения, управленческие воздействия мастера.
Применение управленческих воздействий.
Анализ затрат времени по видам работ мастера.
Выявление поглотителей рабочего времени мастера.
Оптимальное распределение рабочего времени по функциям и видам работ.
Оптимизация затрат времени на документооборот и совещания.
Оптимизация затрат времени на работу с проверками и инспекциями.
Что ожидает от мастера начальник цеха.
Взаимодействие мастера с вышестоящими руководителями.
Со службами компании. Взаимодействие служб компании с мастерами.
С подрядчиками, работниками дочерних предприятий.
С подчиненными бригадирами и рабочими.
Проблемы в работе мастера.
Оптимизация рабочей загрузки мастера.
Типичные ошибки и «красные кнопки» в работе мастера.
Главные факторы повышения эффективности работы мастера.
32 965 руб.
Стоимость участия
Без скидки: 34 700 руб.
Записаться на курс
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности