Передовые навыки управления
MINI MBA
6 месяцев обучения (525 часов)
Дистанционная форма обучения
Научитесь эффективному управлению всеми ключевыми аспектами бизнеса
Диплом о профпереподготовке
Пройдите тест и определите подходящий модуль Mini MBA
- Актуальный контентВсе модули программы Mini-MBA разработаны в 2024 году с разноформатным методическим материалом.
- Зарекомендовавший
себя форматMini-MBA дает слушателям возможность в короткий срок овладеть основными навыками, требуемыми для эффективного управления ключевыми аспектами бизнеса. - Курс подойдет вам, если выСобственник бизнеса; руководитель компании, структурного подразделения; специалист офисного и линейного подразделения, претендующий на занятие руководящей должности.
- Более 15 лет
бизнес-обученияС 2009 года наша формула успеха остается неизменной: качество обучения, профессионализм и доверие клиентов.
Что такое Mini MBA?
- Обновление знанийДаже если у вас уже есть определенный опыт в управлении или бизнесе, Mini MBA может помочь обновить и систематизировать ваши знания, а также заполнить пробелы в понимании определенных областей.
- Практическое применениеОбучение фокусируется на практической применимости знаний и предоставляет участникам инструменты, которые они могут использовать в своей профессиональной деятельности.
- Укороченная программаСрок обучения занимает всего 6 месяцев и позволяет слушателям учиться на своем собственном графике и совмещать обучение с работой или другими обязанностями.
- Карьерный ростДля тех, кто не имеет МВА, обучение Mini MBA может служить дополнительным преимуществом при поиске работы или продвижении по карьерной лестнице.
Программы Mini MBA
Программа обучения состоит из 10 модулей, при этом 9 модулей уже определены в соответствии с образовательными стандартами.
10-й модуль на ваш выбор, Вы можете сами определить, какую область бизнеса вы хотели бы изучить в этом модуле.
10-й модуль на ваш выбор, Вы можете сами определить, какую область бизнеса вы хотели бы изучить в этом модуле.
Программа базовой части
- Основные управленческие навыки.
- Тайм-менеджмент. Инструменты планирования и целеполагания.
- Делегирование полномочий. Мониторинг и контроль исполнения.
- Стратегия принятия управленческих решений.
- Личная эффективность руководителя. Самоменеджмент.
- Развитие личностных качеств и стратегии влияния.
- Лидерство и харизма.
- Психология деловых отношений.
- Профессиональный имидж.
- Управление конфликтами.
- Эффективные коммуникации. Техники НЛП и манипуляций.
- Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры.
- Навыки публичных выступлений. Ораторское искусство.
- Проведение совещаний.
- Эффективные презентации.
- Стресс менеджмент.
- Управление производством и операциями. Процессные стратегии.
- Создание операционной системы. Планирование мощности производства.
- Оперативное управление производством.
- Бережливое производство.
- Управление цепью поставок.
- Управление производственными запасами.
- Планирование производственных ресурсов.
- Стратегическое планирование. Миссия и цели организации.
- Бизнес-планирование.
- Стратегический анализ. Методы стратегического анализа. Типы организационных стратегий.
- Управление стратегическим выбором и изменениями.
- Стратегический контроль и оценка эффективности.
- Антикризисное управление.
- Управление бизнес-процессами. Системный и Процессный подход к управлению.
- Выделение бизнес-процессов. Управление и мониторинг бизнес-процессов.
- Показатели бизнес-процесса. Методология описания.
- Ранжирование бизнес-процессов.
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов.
- Матрица распределения ответственности.
- Совершенствование бизнес-процессов.
- Анализ готовности организации к проведению изменения.
- Формирование команды по управлению проектом изменений.
- Методика проведения проектов изменений.
- Лидерство в управлении изменениями.
- Причины сопротивления изменениям и способы их преодоления.
- Стратегии изменений.
- Инструменты проведения организационных изменений.
- Современные методы управления изменениями.
- Мониторинг и контроль процесса изменений.
- Отбор кандидатов. Профиль должности. Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.
- Модели компетенций. Управление по компетенциям.
- Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала.
- Организационное поведение и формирование команд.
- Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки.
- Технология Assessment-центр.
- Развитие и обучение персонала. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.
- Система вознаграждений. Компенсации и льготы.
- Корпоративная культура и социальная политика.
- Стратегия компании и финансовое управление.
- Финансовый, налоговый и управленческий учет.
- Управленческий учет. Контроллинг. Управление затратами.
- Основные инструменты контроллинга и управленческого учета.
- Классификация затрат для принятия управленческих решений. Определение и анализ безубыточности.
- Подходы к определению затрат и финансовых результатов.
- Планирование и бюджетирование.
- Бюджетирование как инструмент реализации стратегии компании.
- Анализ финансовой отчетности и прогнозирование финансовых результатов.
- Оценка и принятие инвестиционных решений.
- Финансовые угрозы и риск-менеджмент.
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
- Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг. Конкурентные преимущества.
- Управление взаимоотношениями с потребителем. Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей.
- Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.
- Анализ рынка: методики и технологии.
- Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки.
- Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании.
- Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.
- Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты.
- Операционный менеджмент в управлении продажами.
- Клиентоориентированность и лояльность.
- Управление отношениями с клиентами компании. Ценность клиента. Управление ключевыми и VIP-клиентами
- Менеджмент проектной деятельности.
- Бизнес-планирование проектной деятельности.
- Управление проектами и процессами.
- Управление инновационными проектами организации.
- Анализ финансовых показателей проекта.
- Управление качеством проекта.
- Управление экономической эффективностью проекта.
- Управление командой проекта.
- Управление проектными ограничениями и изменениями.
- Информационные технологии в менеджменте.
- Информационные технологии в управлении и экономике.
- Информационная безопасность и защита данных.
- Эффективность информационных технологий.
- Управление данными.
Получите демо-доступ к курсу MINI MBA прямо сейчас!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности и рекламной политикой
Как будет проходить обучение?
1
Обучение онлайн в удобное время
Видеолекции, вебинары, электронные методические материалы
2
Выполнение заданий
Рабочие тетради с практическими заданиями, тестами и кейсами
3
Поддержка преподавателя
Обратная связь, проверка самостоятельных заданий
4
Итоговая аттестация
По итогам экзамена и защиты аттестационной работы вы получаете диплом гособразца
Документ об образовании
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента
(Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
49 000 руб.
Запишитесь на Mini MBA прямо сейчас!
Стоимость участия
Заявка на обучение
Нам доверяют обучение сотрудников
Учебный центр «Финконт» — это возможность
качественно обновить свои знания
качественно обновить свои знания
-
15-летний опыт
на рынке обучения
Гарантированное качество услуг, подтвержденное годами успешной работы и положительными отзывами клиентов.
-
Профессиональный
лекторский состав
Более 300 российских и зарубежных преподавателей-практиков, представителей органов власти и бизнес-сообществ.
-
Лицензия на образовательную деятельность
Учебные программы соответствует принятым образовательным стандартам и обновляются с учётом изменений в законодательстве.
-
Участие в режиме онлайн-формата
К курсу можно подключиться дистанционно из любого города. После успешного прохождения обучения оригиналы итоговых документов отправляются по почте.
-
Гибкие цены и программы лояльности
Постоянным клиентам дарим скидки – до 15% и другие бонусы.
-
Обучение сотрудников по всей России
Свыше 13 500 российских и зарубежных компаний доверили нам обучение своих сотрудников.
Преимущества обучения в Финконт
- Полная нормативная база от и доДоступ к электронной базе методических и учебных материалов, образцам и примерам заполнения документов.
- Ответы на вопросы и помощь в сложных случаяхКонсультации с опытными преподавателями.
- Индивидуальный темп освоения новых знанийДоступ к личному кабинету открыт 24 часа в сутки. Вы сами планируете свое время и интенсивность.
- Спикеры-экспертыВ разработке программ принимают участие бизнес-тренеры, консультанты по организационному развитию, по управлению проектами и внедрению проектного управления, эксперты-аналитики в области экономики, управления и маркетинга, эксперты по межличностному взаимодействию, управлению человеческими ресурсами, психологи.
У Вас остались вопросы по программе Mini MBA?
Оставьте заявку на индивидуальную консультацию и мы ответим на все ваши вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности и рекламной политикой
Наши контакты
Телефон:
E-mail:
Режим работы:
пн-пт с 9.00 до 19.00; выходные – сб, вс
Адрес учебного центра:
г. Москва, ул. Золотая д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж
E-mail:
Режим работы:
пн-пт с 9.00 до 19.00; выходные – сб, вс
Адрес учебного центра:
г. Москва, ул. Золотая д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж
