- Актуальный контентВсе модули программы Mini-MBA разработаны в 2024 году с разноформатным методическим материалом.
- Зарекомендовавший
себя форматMini-MBA дает слушателям возможность в короткий срок овладеть основными навыками, требуемыми для эффективного управления ключевыми аспектами бизнеса. - Курс подойдет вам, если выСобственник бизнеса; руководитель компании, структурного подразделения; специалист офисного и линейного подразделения, претендующий на занятие руководящей должности.
- Более 15 лет
бизнес-обученияС 2009 года наша формула успеха остается неизменной: качество обучения, профессионализм и доверие клиентов.
Что такое Mini MBA?
- Обновление знанийДаже если у вас уже есть определенный опыт в управлении или бизнесе, Mini MBA может помочь обновить и систематизировать ваши знания, а также заполнить пробелы в понимании определенных областей.
- Практическое применениеОбучение фокусируется на практической применимости знаний и предоставляет участникам инструменты, которые они могут использовать в своей профессиональной деятельности.
- Укороченная программаСрок обучения занимает всего 6 месяцев и позволяет слушателям учиться на своем собственном графике и совмещать обучение с работой или другими обязанностями.
- Карьерный ростДля тех, кто не имеет МВА, обучение Mini MBA может служить дополнительным преимуществом при поиске работы или продвижении по карьерной лестнице.
- 20%
с 31.10.2025 по 30.11.2025
Умная чёрная пятница
Оплатите сейчас и забронируйте место со скидкой 20% на обучение в январе-феврале 2026 года в удобном формате. Полные условия акции.
%
%
Умная скидка в чёрную пятницу: дарим 20% на обучение в январе и феврале 2026
Обучаться дистанционно (заочно) и онлайн стало выгоднее на 20%! Учебный центр «Финконт» объявляет акцию «Умная чёрная пятница» и дарит скидку на программы января и февраля 2026 года.
1. Выберите из списка подходящую дистанционную программу или обучение в формате онлайн.
2. Сообщите промокод BLACK20 менеджеру при оформлении заявки на обучение.
3. Оплатите курс до 30 ноября 2025 года.
4. Обучайтесь с выгодой в 20% в январе и феврале 2026 года.
2. Сообщите промокод BLACK20 менеджеру при оформлении заявки на обучение.
3. Оплатите курс до 30 ноября 2025 года.
4. Обучайтесь с выгодой в 20% в январе и феврале 2026 года.
Как принять участие
*Акцию проводит АНО УМЦ «ФИНКОНТ». ИНН 7701059118. К участию в акции допускаются совершеннолетние жители Российской Федерации. Скидка предоставляется в размере 20% (двадцать процентов) от суммы, указанной в прайс-листе Учебного центра «Финконт» (в каталоге на официальном сайте Учебного центра «Финконт» по адресу: https://www.finkont.ru/training/). В акции участвуют программы обучения дистанционного (заочного) обучения из списка, приведённого по ссылке - https://www.finkont.ru/training/distance-learning/, а также программы очного обучения, проводимые с применением дистанционных технологий (онлайн-обучения) из списка, приведённого по ссылке - https://www.finkont.ru/training/all/, с датами начала обучения с 1 января 2026 года по 28 февраля 2026 года. Скидка предоставляется при условии полной оплаты стоимости выбранной программы обучения до 30 ноября 2025 года (включительно). Скидка не суммируется с другими скидками и программами лояльности.
Программы Mini MBA
Программа обучения состоит из 10 модулей, при этом 9 модулей уже определены в соответствии с образовательными стандартами.
10-й модуль на ваш выбор, Вы можете сами определить, какую область бизнеса вы хотели бы изучить в этом модуле.
10-й модуль на ваш выбор, Вы можете сами определить, какую область бизнеса вы хотели бы изучить в этом модуле.
Программа базовой части
- Основные управленческие навыки.
- Тайм-менеджмент. Инструменты планирования и целеполагания.
- Делегирование полномочий. Мониторинг и контроль исполнения.
- Стратегия принятия управленческих решений.
- Личная эффективность руководителя. Самоменеджмент.
- Развитие личностных качеств и стратегии влияния.
- Лидерство и харизма.
- Психология деловых отношений.
- Профессиональный имидж.
- Управление конфликтами.
- Эффективные коммуникации. Техники НЛП и манипуляций.
- Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры.
- Навыки публичных выступлений. Ораторское искусство.
- Проведение совещаний.
- Эффективные презентации.
- Стресс менеджмент.
- Управление производством и операциями. Процессные стратегии.
- Создание операционной системы. Планирование мощности производства.
- Оперативное управление производством.
- Бережливое производство.
- Управление цепью поставок.
- Управление производственными запасами.
- Планирование производственных ресурсов.
- Стратегическое планирование. Миссия и цели организации.
- Бизнес-планирование.
- Стратегический анализ. Методы стратегического анализа. Типы организационных стратегий.
- Управление стратегическим выбором и изменениями.
- Стратегический контроль и оценка эффективности.
- Антикризисное управление.
- Управление бизнес-процессами. Системный и Процессный подход к управлению.
- Выделение бизнес-процессов. Управление и мониторинг бизнес-процессов.
- Показатели бизнес-процесса. Методология описания.
- Ранжирование бизнес-процессов.
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов.
- Матрица распределения ответственности.
- Совершенствование бизнес-процессов.
- Анализ готовности организации к проведению изменения.
- Формирование команды по управлению проектом изменений.
- Методика проведения проектов изменений.
- Лидерство в управлении изменениями.
- Причины сопротивления изменениям и способы их преодоления.
- Стратегии изменений.
- Инструменты проведения организационных изменений.
- Современные методы управления изменениями.
- Мониторинг и контроль процесса изменений.
- Отбор кандидатов. Профиль должности. Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.
- Модели компетенций. Управление по компетенциям.
- Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала.
- Организационное поведение и формирование команд.
- Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки.
- Технология Assessment-центр.
- Развитие и обучение персонала. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.
- Система вознаграждений. Компенсации и льготы.
- Корпоративная культура и социальная политика.
- Стратегия компании и финансовое управление.
- Финансовый, налоговый и управленческий учет.
- Управленческий учет. Контроллинг. Управление затратами.
- Основные инструменты контроллинга и управленческого учета.
- Классификация затрат для принятия управленческих решений. Определение и анализ безубыточности.
- Подходы к определению затрат и финансовых результатов.
- Планирование и бюджетирование.
- Бюджетирование как инструмент реализации стратегии компании.
- Анализ финансовой отчетности и прогнозирование финансовых результатов.
- Оценка и принятие инвестиционных решений.
- Финансовые угрозы и риск-менеджмент.
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
- Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг. Конкурентные преимущества.
- Управление взаимоотношениями с потребителем. Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей.
- Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.
- Анализ рынка: методики и технологии.
- Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки.
- Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании.
- Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.
- Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты.
- Операционный менеджмент в управлении продажами.
- Клиентоориентированность и лояльность.
- Управление отношениями с клиентами компании. Ценность клиента. Управление ключевыми и VIP-клиентами
- Менеджмент проектной деятельности.
- Бизнес-планирование проектной деятельности.
- Управление проектами и процессами.
- Управление инновационными проектами организации.
- Анализ финансовых показателей проекта.
- Управление качеством проекта.
- Управление экономической эффективностью проекта.
- Управление командой проекта.
- Управление проектными ограничениями и изменениями.
- Информационные технологии в менеджменте.
- Информационные технологии в управлении и экономике.
- Информационная безопасность и защита данных.
- Эффективность информационных технологий.
- Управление данными.
Получите демо-доступ к курсу MINI MBA прямо сейчас!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности и рекламной политикой
Как будет проходить обучение?
Обучение онлайн в удобное время
Видеолекции, вебинары, электронные методические материалы
Выполнение заданий
Рабочие тетради с практическими заданиями, тестами и кейсами
Поддержка преподавателя
Обратная связь, проверка самостоятельных заданий
Итоговая аттестация
По итогам экзамена и защиты аттестационной работы вы получаете диплом гособразца
Документ об образовании
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента
Документ выдается в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы.
49 000 руб.
Запишитесь на Mini MBA прямо сейчас!
Стоимость участия
Заявка на обучение
Нам доверяют обучение сотрудников
Учебный центр «Финконт» — это возможность
качественно обновить свои знания
качественно обновить свои знания
-
15-летний опыт
на рынке обучения
Гарантированное качество услуг, подтвержденное годами успешной работы и положительными отзывами клиентов.
-
Профессиональный
лекторский состав
Более 300 российских и зарубежных преподавателей-практиков, представителей органов власти и бизнес-сообществ.
-
Лицензия на образовательную деятельность
Учебные программы соответствует принятым образовательным стандартам и обновляются с учётом изменений в законодательстве.
-
Участие в режиме онлайн-формата
К курсу можно подключиться дистанционно из любого города. После успешного прохождения обучения оригиналы итоговых документов отправляются по почте.
-
Гибкие цены и программы лояльности
Постоянным клиентам дарим скидки – до 15% и другие бонусы.
-
Обучение сотрудников по всей России
Свыше 13 500 российских и зарубежных компаний доверили нам обучение своих сотрудников.
Преимущества обучения в Финконт
- Полная нормативная база от и доДоступ к электронной базе методических и учебных материалов, образцам и примерам заполнения документов.
- Ответы на вопросы и помощь в сложных случаяхКонсультации с опытными преподавателями.
- Индивидуальный темп освоения новых знанийДоступ к личному кабинету открыт 24 часа в сутки. Вы сами планируете свое время и интенсивность.
- Спикеры-экспертыВ разработке программ принимают участие бизнес-тренеры, консультанты по организационному развитию, по управлению проектами и внедрению проектного управления, эксперты-аналитики в области экономики, управления и маркетинга, эксперты по межличностному взаимодействию, управлению человеческими ресурсами, психологи.
У Вас остались вопросы по программе Mini MBA?
Оставьте заявку на индивидуальную консультацию и мы ответим на все ваши вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности и рекламной политикой
Будьте в курсе: подпишитесь на экспертный дайджест
Следите за трендами в отрасли вместе с нами. Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать информацию о новых курсах и важных новостях в сфере бизнеса.
Подписаться бесплатно 
