Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности
Как разработать цели и сбалансированные KPI компании и подразделений по методологии BSC
Как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI
Как выстроить систему вознаграждения в поддерживающих и проектных подразделениях
Как разработать систему грейдов и постоянную часть заработной платы на ее основе, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма
Получите знания и инструменты для разработки или совершенствования системы оплаты труда своей компании
Работа над кейсом. Разработка таблиц сбалансированных целей и KPI для руководителей основных подразделений.
Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI для поддерживающих подразделений.
Нам доверяют обучение своих сотрудников