Организация работы отдела технического контроля
Изучите статистические инструменты анализа качества продукции и процессов отдела технического контроля
Деловая игра: «Качество продукта предприятия по основным показателям и характеристикам».
Практикум: Архитектура структуры основной документации по обеспечению качества продукции предприятия. Схема развития ОТК.
Деловая игра: Проектирование модели системы обеспечения качества на всех этапах жизненного цикла продукции.
Деловая игра: Анализ качества продукции с использованием статистических методов контроля качества.
Практические примеры «встраиваемого качества» на успешных предприятиях.
Деловая игра: Применение инструментов бережливого производства. Исполнение заказа.
Практикум: Разбор примера практического применения проведения анализа форм и последствий отказов для снижения выпуска несоответствующей продукции с использованием FMEA.
Практикум: Применение на предприятии метода командной работы 8 D. Анализ причин снижения качества и безопасности продукции на примере предприятия.
Практикум. «Диагностическая оценка поставщика в соответствии с требованиями нормативных документов, государственных и международных стандартов».
Деловая игра: Затраты из-за качества. Внутренние и внешние затраты.
Обсуждение результатов. Обмен мнениями.
Идрисова Наталья Геннадьевна
Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества»
Этапы обучения на курсе
Начальник участка ОТК, ОЭМК АО
Программа обучения
Модуль 1. Основы обеспечения качества.
Тема 1.1. Инструменты государственного регулирования. Нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие вопросы единства измерений и метрологического обеспечения. Нормативно-технические и методические документы, регламентирующие вопросы качества продукции.
Тема 1.2. Государственный надзор.
Тема 1.3. Метрология.
Тема 1.4. Стандартизация.
Тема 1.5. Сертификация.
Тема 1.6. Штриховое кодирование и маркировка товаров.
Модуль 2. Сертификация продукции и систем качества. Стандарты серии ИСО 9000.
Тема 2.1. Система менеджмента качества.
Тема 2.2. Разработка системы менеджмента качества.
Тема 2.3. Стандарты на системы менеджмента качества, другие системы менеджмента и модели совершенства.
Тема 2.4. Проверка выполнения требований, предъявляемых к продукции (услуге) в законодательно регулируемой сфере.
Тема 2.5. Качество продукции.
Тема 2.6. Исследование типа продукции.
Модуль 3. Контроль качества продукции. Контроль количественных и качественных характеристик продукции.
Тема 3.1. Определение контроля качества. Определение контроля качества продукции.
Тема 3.2. Основные принципы системы комплексного управления качеством.
Тема 3.3. Функции ОТК. Контролер ОТК. Конструкторская и технологическая документация.
Тема 3.4. Объекты технического контроля.
Тема 3.5. Контроль материалов, сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий на входном контроле.
Тема 3.6. Периодический контроль производственных процессов.
Тема 3.7. Внедрение новых средств технического контроля качества продукции.
Модуль 4. Контроль качества продукции на всех стадиях производственного процесса.
Тема 4.1. Анализ качества материалов, сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий.
Тема 4.2. Инспекционный контроль производственных процессов.
Тема 4.3. Проведение испытаний новых и модернизированных образцов продукции.
Модуль 5. Управление качеством продукции на всех стадиях производственного процесса.
Тема 5.1. Выявление причин брака в производстве продукции и разработка рекомендаций по его предупреждению.
Тема 5.2. Организация работ по предотвращению выпуска бракованной продукции.
Тема 5.3. Разработка новых методик технического контроля качества продукции.
Модуль 6. Организация работ по контролю качества продукции в подразделении на этапах жизненного цикла.
Тема 6.1. Организация и проведение оценки соответствия, входного контроля, испытаний и приемки продукции.
Тема 6.2. Организация работ по анализу претензий и рекламаций потребителей на выпускаемую продукцию в подразделении.
Тема 6.3. Функциональное руководство работниками подразделения технического контроля.
Модуль 7. Бережливое производство.
Тема 7.1. Методики применения бережливого производства при административном управлении организациями.
Тема 7.2. Применение матрицы издержек и потерь для оценки и анализа издержек и потерь.
Тема 7.3. Управления издержками и потерями на высшем уровне.
Нам доверяют обучение своих сотрудников