Анализировать бизнес процессы верхнего уровня, строить функциональные процессы, на основании исходных данных.
Рассчитывать нормативную численность различных категорий персонала (основного производства, вспомогательного, коммерческого, поддерживающего)
Формировать и корректировать штатное расписание в зависимости от потребностей компании в трудовых ресурсах
Оптимизировать ФОТ.
В ходе обучения вы получите все необходимые для повседневной работы нормативные документы, образцы и шаблоны документации, информационно-справочные материалы.
Практикум: задания на выделение бизнес процессов верхнего уровня; задание на построение функциональных процессов.
Практикум: анализ и корректировка оргструктур, задание на построение структуры.
Практикум: Расчет численности работников основного производства, вспомогательного, коммерческого персонала, численность поддерживающих подразделений.
Практикум: перевод нормативной численности в штатное расписание.
Бодрова Ольга Артуровна
Кандидат экономических наук, консультант-практик по управлению с 20-летним опытом работы директором по персоналу и оргразвитию в крупных российских и зарубежных компаниях, карьерный коуч.
Нам доверяют обучение своих сотрудников