Анализировать бизнес процессы верхнего уровня, строить функциональные процессы, на основании исходных данных
Рассчитывать нормативную численность различных категорий персонала (основного производства, вспомогательного, коммерческого, поддерживающего)
Формировать и корректировать штатное расписание в зависимости от потребностей компании в трудовых ресурсах
Оптимизировать ФОТ
В ходе обучения вы получите все необходимые для повседневной работы нормативные документы, образцы и шаблоны документации, информационно-справочные материалы.
Практикум: Расчет численности работников основного производства, вспомогательного, коммерческого персонала, численность поддерживающих подразделений.
Расчет численности работников основного производства, вспомогательного, коммерческого персонала, численность поддерживающих подразделений.
Бодрова Ольга Артуровна
Консультант-практик по управлению человеческими ресурсами, опыт работы Директором по персоналу и организационному развитию в российских и зарубежных компаниях - более 20 лет.
Опыт работы:Автор многочисленных статей в профильных СМИ: «Harward Business Review», «Форбс», «Ведомости», Директор по персоналу», «Справочник по управлению персоналом» и др.
Нам доверяют обучение своих сотрудников