Швейное производство
оптимизация производственных бизнес-процессов, снижение затрат, создание регламентов
25-27 октября
с 10:00 до 17:30
с 10:00 до 17:30
Очно в Москве
и в формате Онлайн
и в формате Онлайн
Удостоверение
24 ак. часа
24 ак. часа
По итогам обучения слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов
Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором
Документ по окончании
обучения
обучения
Этапы обучения на курсе
1
Обучение по теме
Присутствие на занятиях в удобном для вас формате
Присутствие на занятиях в удобном для вас формате
2
Выполнение заданий
Изучение материала и отработка знаний на практике
Изучение материала и отработка знаний на практике
3
Обратная связь
Ответы преподавателей на вопросы участников
Ответы преподавателей на вопросы участников
4
Итоговая аттестация
Получение удостоверения о прохождении курса
Получение удостоверения о прохождении курса
Преподаватели
Вы будете обучаться у ведущих отраслевых экспертов
Форматы обучения
Онлайн-трансляция
Очно в Москве
Бонус! Дарим доступ к записи курса на 1 месяц!
Получайте новые знания в удобном для вас формате
Программа
Оптимизация процессов и организационных структур предприятия
- Об оптимизации и оптимальных решениях.
- Типы организационных структур предприятий, функциональные взаимосвязи подразделений.
- Соответствие структуры предприятия целям и задачам бизнеса.
- Оптимизация бизнес-процессов: пошаговое руководство.
Методы снижения затрат и повышения эффективности в производственных процессах
- План продаж — план производства, распределение ресурсов.
- Значимые и неоправданные затраты предприятия.
- Стратегия снижения затрат и экономии ресурсов.
- Инструменты для повышения эффективности, диспетчеризация производства.
Повышение производительности труда, анализ резервов роста предприятия
- Пути повышения производительности труда.
- Ресурсы предприятия, мобилизация которых позволяет увеличить объем производства.
«Бережливое производство» и его инструменты. Скрытые потери
- Методология бережливого производства, основные принципы.
- Концепция бережливого производства как образа мышления.
- Основные принципы системы бережливого производства.
- Ключевые идеи и принципы. Ценность и потери.
- Виды потерь в швейном производстве.
- Применение концепции бережливого производства на швейном предприятии.
- Наиболее популярные инструменты системы бережливого производства и их внедрение на швейном предприятии.
Организация рабочих мест по системе 5S
- Внедрение системы бережливого производства. План действий.
- Практика использования отдельных составляющих бережливого производства на швейном предприятии.
Создание регламентов и матрицы бизнес-процессов, как инструментов системы эффективного управления швейным предприятием
- Зачем разрабатывать регламент, и какие проблемы он решает.
- Этапы регламентации.
- Разработка и описание бизнес-процессов — первый шаг на пути внедрения СМК на предприятии.
Применение прогрессивных методов изготовления изделия, механизация и автоматизация швейных процессов
Системы автоматизированных раскройных комплексов, анализ рынка, необходимость применения
34 105 руб.
Стоимость участия
Записаться на курс
35 900 руб.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контактное лицо по вопросам участия
Дмитрина Екатерина Олеговна
+7 (495) 698-63-64 (353), +7 (915) 298-40-11
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «ФИНКОНТ»
Мы знаем, как предоставить
качественное образование
качественное образование
>12
лет опыта на рынке обучения
33 880+
слушателей прошли
наши программы обучения
наши программы обучения
300+
высококвалифицированных преподавателей
26
направлений и отраслей образовательных программ
Нам доверяют обучение своих сотрудников
Наши контакты
Режим работы:
понедельник-пятница, с 9:00 до 19:00, выходные – суббота, воскресенье
Адрес:
г. Москва, ул. Золотая д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж
