Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.
Автор и руководитель более 30 проектов развития систем управления и сбытовых систем предприятий. Руководитель проекта внедрения технологий бережливого производства на машиностроительном заводе. Производство станков и оборудования увеличено в 3,5 раза, продукция выведена на рынки четырёх западных стран, на международной выставке завод награждён золотой медалью «За внедрение инноваций в промышленности». Провёл более 200 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий.

Преподаватель – бизнес-тренер, профессиональный консультант по HR-технологиям. Опыт консалтинга, развития HR-служб в регионах более 10 лет. Профессиональные компетенции:
адаптация и реализация HR-технологий по развитию кадрового резерва, внедрение процедур оценки по компетенциям,
оптимизации численности персонала,
разработка показателей эффективности деятельности,
внедрение процедуры управление по целям.
Реализованы проекты в компаниях: Транснефть («Сибирьнефтепровод», г. Тюмень), Росморпорт (Черноморский бассейн, г. Туапсе), Корпорация «Вертолеты России» (УАЗ, Бурятия), Татнефть Трансервис (управляющая компания, г. Альметьевск), ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени академика Н.А. Пилюгина», Уральский федеральный университет им. первого президента Б.Н. Ельцина (г.Екатеринбург), Государственный авиационный технический университет (г. Уфа), Южная телекоммуникационная компания (г. Волгоград), ООО «Креативгео» (подрядчик Газпром в Башкирии), Хлебо-булочный комбинат (г. Киров) и другие.