-
Освоите требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
-
Ознакомитесь с новыми тенденциями развития производства
-
Получите информацию для формирования навыков повышения результативности работы начальника цеха/производственного участка
-
Познакомитесь с современными методиками построения эффективной производственной системы и научитесь применять их на практике
-
Получите навыки по лучшей организации и вовлечения работы рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства
-
Изучите модели получения максимальных и эффективных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков и рассмотрите проблему конфликтных ситуаций в коллективе
-
Получите практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности работы цеха, производственного участка
-
Изучите современные технологии управления производственным персоналом
-
Автор курса — ведущий экперт отраслиКурс ведёт преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик, генеральный директор группы заводов. -
Обучаем сотрудников по всей РоссииСвыше 13 500 российских и зарубежных компаний доверили нам обучение своих сотрудников. -
Участие в режиме онлайн-форматаК курсу можно подключиться дистанционно из любого города. После успешного прохождения обучения оригиналы итоговых документов отправляются вам по почте. -
Помощь в бронировании гостиницИногородним слушателям оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
- Кейсы и реальные примерыРешение большого количества практических задач
- Практическое применениеОтработка полученных знаний и навык на практике
- Атмосфера нетворкингаОбщение и обмен точками зрения с коллегами
- Ответы на вопросыРазъяснения и рекомендации от преподавателей
- Функции и задачи руководителя цеха, производственного участка. Баланс полномочий и ответственности.
- Методы повышения управленческой эффективности, развития профессиональных компетенций. Выбор оптимального стиля руководства. Методы управленческого воздействия, методы контроля.
- Особенности управления в условиях производства. Управление в многозвеньевой цепочке.
- Технологии принятия управленческих решений в сложных ситуациях.
- Регулирование и разрешение конфликтов в трудовом коллективе. Правильное поведение в конфликтной ситуации.
- Проактивность — основа философии управления временем
- Методы выявления резервов времени с целью повышения эффективности деятельности.
- Практикум: самофотография рабочего дня
- Планирование и целеполагание, применение принцип SMART при постановке задач.
- Пять шагов делегирования полномочий, особенности и основные правила делегирования.
- Эффективное совещание: этапы подготовки, методы проведения,
- Методы управленческого воздействия, методы контроля. Технология «Управление по целям» — технология постановки, пересмотра и контроля целей и задач.
- Организация командного взаимодействия, внедрение корпоративных норм и ценностей. Кодекс поведения руководителя.
- Управление трудовой активностью коллектива, поддержание дисциплины труда: мотивы и стимулы, наказание и поощрение.
- Методы распределения функциональных обязанностей, полномочий, ответственности.
- Правила отдачи распоряжений, инструктирования, выдачи производственных заданий.
- Оценка исполнения, технологии контроля. Промежуточный и итоговый контроль.
- Технологии проведения рабочих собраний, совещаний, индивидуальной беседы.
- Современные технологии управления производственным персоналом. Школа мастеров.
- Формирование стабильного трудового коллектива. Участие начальника цеха в подборе новых сотрудников, закреплении их на производстве.
- Организация обучения, повышение квалификации на рабочем месте, организация наставничества.
- Системы планирования, их связь с типом производства.
- Балансировка ресурсов и планов производства. Способы «расшивки» узких мест.
- Методы планирования производственных процессов в цехе. Составление сменно-суточных заданий, календарных графиков, производственных программ. Принципы внутрицехового и межцехового планирования.
- Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий, факторы риска при планировании.
- Роль цеха и производственного участка в достижении экономических целей предприятия.
- Как добиться максимальных производственных показателей при минимальных издержках. Кривая производственных возможностей. Анализ соотношений «затраты-объем-прибыль».
- Методы повышения экономической эффективности работы цеха: экономические показатели производства, нормирование труда, оптимизация затрат, снижение издержек. Достижение точки безубыточности.
- Заработная плата как экономическая составляющая. Современные тенденции регулирования оплаты труда и премирования.
- Контроль выполнения производственной программы и задания цеха, участка. Выявление и устранение отклонений.
- Методы и показатели оценки эффективности производственной деятельности. Контроль соблюдения технологических процессов, снижения трудоемкости продукции.
- Организация оперативного учета, регулирования и диспетчирования хода производства для обеспечения ритмичности и равномерности выпуска продукции.
- Методы производственной логистики для снижения издержек: рациональное расходование сырья, материалов, энергии. Общая схема управления запасами.
- Методы расчета и распределения смен, бригад, рабочих в разных производственных ситуациях.
- Планирование и контроль загрузки оборудования, организации плановых ремонтов.
- Особенности организации выпуска новой продукции.
- Экологические аспекты организации работы в цехе.
-
Преподаватель – бизнес-тренер, профессиональный консультант по HR-технологиям.
Опыт консалтинга, развития HR-служб в регионах более 10 лет.
Профессиональные компетенции:
- адаптация и реализация HR-технологий по развитию кадрового резерва, внедрение процедур оценки по компетенциям,
- оптимизации численности персонала,
- разработка показателей эффективности деятельности,
- внедрение процедуры управление по целям.
-
Кандидат экономических наук, эксперт-практик в области управления предприятием, организации производства, внедрения лин-технологий бережливого производства. Дипломированный тренер, бизнес-консультант.
Профессиональный опыт работы: генеральный директор группы заводов (комбинат и два завода) Концерна «Евросервис»; управляющий директор ГК «ММК»; директор по маркетингу и сбыту ГК «ММК»; директор по маркетингу и продажам МА «МЕДИ»; директор по сбыту ТД «Мелифаро».
Образование: базовое - инженер, диплом с отличием; МГТУ, организация управления производством; Технологический университет Лулео, Швеция; РАГС при Президенте РФ, менеджмент; ВЭШ СПбГУЭФ, управление персоналом; Университет Лапландии, Финляндия, стратегический менеджмент; Toyota Motor Manufacturing Russia, производственная система Toyota.
Международные стажировки: Atlas Copco, организация производства в машиностроении; KERA, организация венчурного бизнеса; SSAB, организация производства в металлургической промышленности; Kilafors, оптимизация производственных процессов; Концерн Atria Plc, организация производства в пищевой промышленности; Ferruform Scania AB, организация производства в автомобильной промышленности; Overtornea Utveckling, развитие бизнеса
Профессиональные компетенции: консультант по бережливому производству, менеджер-практик; ведущий производственных и директорских программ; тренер по направлению «Производство мирового класса», WCM; преподаватель корпоративных учебных программ крупных российских предприятий; восьмилетний опыт сотрудничества с заводом Toyota.
Дипломированный тренер по управлению предприятием, уровень «Level 4». Квалификация гарантирована Королевским экзаменационным советом Великобритании, диплом RSA № MB0019T1.
- Сертифицированный преподаватель управления персоналом, сертификат ВЭШ СПбГУЭФ.
- Автор и руководитель более 30 проектов развития производственных и сбытовых систем предприятий.
- Провёл более 200 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий.
обучения
- Обучение в современной и комфортной аудитории нашего учебного центра
- Прямое взаимодействие с преподавателями
- Возможность установить полезные рабочие связи с коллегами
- Методические материалы
- Кофе-паузы
- Синхронное обучение наравне со слушателями в аудитории
- Атмосфера живого занятия, прямая связь от преподавателя
- Подключение из любой точки России и мира
- Отсутствие финансовых и временных затрат на командировки сотрудников
- Доступ к записи трансляции на 1 месяц
-
15-летний опыт на рынке обученияГарантированное качество услуг, подтвержденное годами успешной работы и положительными отзывами клиентов -
Профессиональный лекторский составБолее 300 российских и зарубежных преподавателей-практиков, представителей органов власти и бизнес-сообществ -
Гибкие цены и программы лояльностиПостоянным клиентам дарим скидки до 15% и другие бонусы. Предоставляем возможность оформления рассрочки на обучение -
Широкий спектр обучающих программПроводим уникальные семинары и курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге и Онлайн
Нам доверяют обучение своих сотрудников
E-mail:
Режим работы:
пн-пт с 9.00 до 19.00; выходные – сб, вс
Адрес учебного центра:
г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 266 с1, бизнес-центр «Премьер-Лига», 4 этаж