8 (800) 505-30-45
Три ключевых компонента успешного менеджмента
Онлайн-формат участия
14 ноября 14:00 (по Мск)
бесплатный
Записаться
вебинар
Вас ждет подробный разбор трех ключевых компонентов успешного менеджмента, которые позволяют компании зарабатывать: эффективное операционное управление, финансовая грамотность руководителей, слаженная команда.
Вебинар будет полезен для
  • Руководителей всех уровней.
  • Операционных директоров компаний.
  • Руководителей и менеджеров операционных подразделений компаний.
  • Всех специалистов, интересующихся практическими кейсами эффективного менеджмента.
В программе вебинара
7 ключевых шагов декомпозиции стратегии — от стратегии к оперативному управлению и планам задач.
Управленческий цикл: анализ, планирование, контроль.
Коэффициенты эффективности, характеризующие эффективность управления ресурсами.
Связь между эффективностью и рентабельностью.
Управление в эпоху изменений и основные закономерности, которые стоит учитывать при формировании команды. «Колесо командных компетенций».
Скачать программу
Записаться

Что нового вы узнаете

Узнаете, как новому руководителю сориентироваться в целях и задачах для своей команды, опираясь на стратегию компании, а опытному руководителю сверять свои оперативные планы со стратегией
Узнаете, как как правильно собрать «свою» команду и понять «степень зрелости» своей компании
Ознакомитесь с ключевыми показателями эффективности компании
Научитесь читать управленческую отчетность, оценивать эффективность проектов
Оставьте ваш телефон и мы свяжемся с вами!
Наш телефон
+7 495 134 22 97
Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.
Спикер вебинара
Опыт работы:
  • 20+ лет экспертизы в области платежной индустрии и сфере налично-денежного обращения.
  • 20+ лет опыта трансформации инфраструктуры, технологических и операционных платформ в рамках реализации корпоративных сделок M&A.
  • На позиции Вице-президента в банке ВТБ отвечала за операционную поддержку всей продуктовой линейки розничного бизнеса, производственно-логистический цикл выпуска платежных карт, а также инфраструктуру банкоматной и эквайринговой сети, противодействие мошенничеству в дистанционных каналах.
  • На позиции заместителя Председателя Правления инкассационной компании «ИНКАХРАН"* отвечала за производство — транспорт, логистику, инкассацию, кассовые и расчетные сервисы, а также ИТ и проектный офис.
  • По обмену опытом посещала площадки по производству банковского оборудования, пластиковых карт, чипов в США, Китае, Сингапуре, Франции, Финляндии, Италии.

Имеет Международный диплом Стокгольмской школы экономики по программе Executive MBA .
Имеет широкий кругозор по организации операционных и производственных процессов по международным стандартам.

Текущие позиции:
  • Советник по стратегическому развитию компании на рынках стран СНГ, компания LWO (Light Well Organization — международная IT-компания).
  • Член Ассоциации независимых директоров-консультантов.
Воробьева Елена Борисовна
Практик операционного менеджмента с более чем 20-летним управленческим опытом в банках ВТБ, ВТБ24, ГУТА, «СБС-Агро», инкассационной компании «ИНКАХРАН», в ИТ-отрасли.
Онлайн формат обучения
Подключение к трансляции из любой точки России и мира
Отсутствие финансовых и временных затрат на командировки
Прямое взаимодействие со спикером, быстрые ответы на вопросы
Доступ к записи прямого эфира на 1 месяц
Регистрация на бесплатный вебинар
До начала вебинара осталось:
0дней:0часов:0минут:0секунд
+7
3 ключевых компонента успешного менеджмента
Дата и время проведения: 14 ноября 14:00-16:00 (по Мск)
Формат: Онлайн-трансляция
Стоимость: Бесплатно
Запись на бесплатный вебинар
Напомним вам про вебинар в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь!
ФИНКОНТ
О нашем учебном центре
13
лет опыта на рынке образования
33 880+
слушателей прошли наши программы обучения
26
направлений и отраслей образовательных программ
  • 13-летний опыт на рынке обучения
    Гарантированное качество услуг, подтвержденное годами успешной работы и положительными отзывами клиентов
  • Профессиональный лекторский состав
    Более 300 российских и зарубежных преподавателей-практиков, представителей органов власти и бизнес-сообществ
  • Гибкие цены и программы лояльности
    Постоянным клиентам дарим скидки до 15% и другие бонусы. Предоставляем возможность оформления рассрочки на обучение
  • Широкий спектр обучающих программ
    Проводим уникальные семинары и курсы повышения квалификации в Москве, Санкт-Петербурге и Онлайн

Нам доверяют обучение своих сотрудников

Наши контакты
8 (800) 505 30 45
course.finkont@yandex.ru
Режим работы:
пн-пт с 9.00 до 19.00; выходные – сб, вс
Адрес учебного центра:
г. Москва, ул. Золотая д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж